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虧本也要做 柳州中色的環(huán)保之路

2010年12月22日 9:17 7274次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊

  “兩條腿走路”迎接浴火重生
  要爭取更多的盈利,要減少對環(huán)境的影響,在這一加一減之間,浴火重生的柳州中色鋅品有限責(zé)任公司(簡稱柳州中色)走得有些艱難,但很扎實。
  柳州中色前身是創(chuàng)建于1951年的柳州鋅品廠,這里1964年投產(chǎn)了全國5套最早的小硫酸(產(chǎn)能在萬噸以內(nèi))生產(chǎn)線之一。作為國內(nèi)氧化鋅生產(chǎn)的龍頭企業(yè),其生產(chǎn)的“芭蕉”牌氧化鋅是廣西名牌產(chǎn)品,曾獲得國家銀質(zhì)獎(金獎空缺)。
  2003年12月,廣西壯族自治區(qū)人民政府為解決柳鋅公司負(fù)債沉重、運轉(zhuǎn)艱難等問題,同意老柳鋅爭取享受中央給予下放有色企業(yè)的關(guān)閉破產(chǎn)政策。2008年7月22日,中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司和柳州市國資委共同出資成立柳州中色,前者占84%,后者占16%。
  2010年12月初,記者來到柳州中色,看不見什么煙霧,聞不到嗆人的二氧化硫氣體,幾乎感覺不到身處一個生產(chǎn)鋅品及其副產(chǎn)品硫酸的廠里。“我們的工藝從一轉(zhuǎn)一吸變?yōu)楝F(xiàn)在的兩轉(zhuǎn)兩吸,二氧化硫的排放濃度也從0.5%降到了0.05%。”柳鋅公司董事長、總經(jīng)理何超坤在這個企業(yè)工作了28年,親歷了這個有色企業(yè)的“變綠史”。
  1982年從廣西大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)的何超坤,分配到柳州鋅品廠硫酸車間,跟沸騰爐和硫酸系統(tǒng)打上了交道。按照傳統(tǒng)的操作方法,沸騰爐在開爐前先放空一段時間才送氣,這容易造成二氧化硫排放污染。
  “我們廠周圍是居民區(qū),環(huán)保壓力很大。上世紀(jì)80年代的時候,廠里排出的二氧化硫讓居民們種的菜上長出一片片白斑,沒法吃了,我和同事們就挨家挨戶去賠菜錢。”1989年,何超坤率領(lǐng)攻關(guān)小組研發(fā)出“無污染開爐法”,在沸騰爐的點火送氣上采取先進(jìn)的操作法,送氣過程中二氧化硫外泄只相當(dāng)于傳統(tǒng)送氣法的五分之一。
  如何減少廢水污染是柳鋅公司亟待解決的另一個課題,其中硫酸車間大量的廢水排入柳江河對下游造成一定的污染。1991年,何超坤和南京化學(xué)工業(yè)公司有關(guān)專家一起研究“鋅冶煉煙氣制酸中稀酸凈化工業(yè)應(yīng)用”,使凈化廢水產(chǎn)生量由過去的每天1000立方米降到每天不足10立方米,每年減少廢水排放量30萬立方米。
  硫酸電耗高是該企業(yè)的老問題,在這一領(lǐng)域節(jié)電大有文章可做。從1990年起,何超坤帶領(lǐng)攻關(guān)小組經(jīng)過兩年多的鉆研,從生產(chǎn)1噸硫酸需耗電130kwh降至90kwh,最好成績達(dá)80多kwh,為國內(nèi)同行業(yè)最佳水平,年節(jié)電達(dá)130多萬kwh。
  2008年柳州中色成立后,不斷強化環(huán)保意識,共投入了2728萬元進(jìn)行環(huán)保安全和設(shè)備設(shè)施維護(hù),兩年多來環(huán)保工作實現(xiàn)了居民零投訴。
  在廠區(qū),何超坤指著一臺壓濾機裝置對記者說:“別看這個設(shè)備不起眼,它一年能給我們省下200萬元。”在硫酸廠凈化工序增加壓濾機裝置,可以回收廢水中的鉛、銀等重金屬。“原來這些廢水流了也就流了,不僅產(chǎn)生污染而且浪費資源,現(xiàn)在提高了對資源回收再利用的認(rèn)識,投入成本不高但收益不小。”
  從確保達(dá)標(biāo)到向節(jié)能減排要效益,這種轉(zhuǎn)變使得環(huán)保工作更有了變被動為主動的可能。近30年來,何超坤幾乎主導(dǎo)了該企業(yè)每一次重要的環(huán)保課題攻關(guān),也許沒有人比他更清楚環(huán)保對這家有色企業(yè)生存和發(fā)展的意義,而每一點成本的節(jié)約又對這家沒有太大盈利空間的企業(yè)意味著什么。
  柳州中色50%以上的原料都來自進(jìn)口。“礦價高,煤也大幅度漲價,每噸氧化鋅加工成本上漲500元到600元,利潤空間被嚴(yán)重擠壓,硫酸價格還在相對低位徘徊,經(jīng)營壓力很大。”
  “必須兩條腿走路!一是降本增效,二是研究市場走勢。”何超坤現(xiàn)在每天早上6點準(zhǔn)時打開收音機,收聽國內(nèi)外有色金屬行情。“買礦、煉礦就能盈利的時代過去了,現(xiàn)在有色金屬越來越像金融衍生品,我們領(lǐng)導(dǎo)越來越像操盤手,把握好采購和出貨節(jié)奏尤其重要。”
  2009年柳州中色就打了個時間差,最低每噸1100美元的時候買了較多的鋅精礦,后來漲到每噸2000美元。“去年我們獲得利潤1240萬元,今年提前10個月完成集團(tuán)公司下達(dá)的1300萬元利潤指標(biāo),預(yù)計全年可完成利潤1500萬元。”
  “做實體難,做沒有礦山的冶煉企業(yè)更難!我們始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,但環(huán)保方面的工作虧本也要做!”何超坤說,接下來企業(yè)還要投入500萬元,實現(xiàn)污水排放在線監(jiān)測、清污分流、雨水收集等。
  要盈利也要綠色,同樣需要“兩條腿走路”,柳州中色才能真正浴火重生。

責(zé)任編輯:劉征

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