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　　上市公司麥達(dá)斯控股（Midas）總裁周華光在8名兄弟姐妹當(dāng)中排行第七，大哥周亞峇是實(shí)大控股（Sitra Holdings）總裁，三哥周華盛是萊佛士教育（Raffles Education）總裁。他曾先后在兩名哥哥的公司服務(wù)，最后自立門戶。

　　周華光體會(huì)到，家族生意經(jīng)營起來有一定的挑戰(zhàn)，還是各做各的比較好。他也和合作伙伴陳維平（麥達(dá)斯控股執(zhí)行總裁）達(dá)成共識(shí)，避免兄弟姐妹或親戚參與業(yè)務(wù)，至今仍堅(jiān)持這個(gè)原則。
　　他說：“當(dāng)然，還是有很多成功的家族生意。我認(rèn)為最重要的是要企業(yè)化，聽取最好的意見，而不是只由長輩作主。”
　　雖然工作上少了情親的加入，但是共同成長的兄弟姐妹仍對(duì)周華光今日的成就作出了貢獻(xiàn)。
　　“我和兄弟姐妹從小在一個(gè)大家庭長大，在人際關(guān)系方面他們給了我許多幫助。大家接觸得多了就有更多的磨煉。有多幾個(gè)兄弟姐妹，發(fā)生事情可以找到人商量，生活上也多幾個(gè)伴。”
　　大家平日各忙各的，每年仍至少聚會(huì)兩次，既農(nóng)歷新年和母親誕辰。他喜歡這種親情洋溢的氛圍，也希望這種親情可以延續(xù)下去：“我有三個(gè)孩子，太少了，我常鼓勵(lì)大家至少要生四五個(gè)才夠。當(dāng)初我怕養(yǎng)不起，不敢生太多。”
　　周華光與兩名哥哥都是企業(yè)家，但他們并非含著金湯匙出生。他們的父親是漁夫，母親是家庭主婦。兩名哥哥后來做起生意，為他提供了學(xué)習(xí)經(jīng)商和架構(gòu)人脈的平臺(tái)。
　　曾遇人生低潮 欠銀行幾百萬債務(wù)
　　周華光回憶起上世紀(jì)80年代末、90年代初遇上人生的低潮，當(dāng)時(shí)他和大哥共同經(jīng)營木材生意，船只在香港遇上臺(tái)風(fēng)，貨物全都損壞，欠下銀行幾百萬的債務(wù)。
　　中國經(jīng)濟(jì)開放后，周華光到中國尋找木材資源。之后，他也協(xié)助三哥辦教育，并將業(yè)務(wù)拓展到中國。2000年，他認(rèn)為是時(shí)候出來闖天下了，他開始尋覓商機(jī)，并發(fā)掘到鋁合金這塊“寶藏”。
　　周華光說：“我咨詢過很多人，也參考科研報(bào)告。當(dāng)時(shí)中國積極發(fā)展運(yùn)輸業(yè)，鐵路更是運(yùn)輸?shù)拿}，所以發(fā)展?jié)撃芎艽蟆?rdquo;

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