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　　11月15日消息 2年前，魏建中將自己一手創(chuàng)辦的江西省贛州市最大、環(huán)保最好的稀土分離廠實(shí)際控制權(quán)交給了央企中國(guó)五礦集團(tuán)。這位已近古稀之年的蘇南老人依然是這家稀土分離廠的總經(jīng)理，他告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：“中國(guó)稀土產(chǎn)量占到全球90%以上，如果拿不到話語權(quán)，我死都不會(huì)閉眼。”
　　4年前，別了家人，魏建中單槍匹馬從蘇南來到中國(guó)中重稀土資源最豐富的贛州市投資稀土分離廠，投資1億元組建了從事稀土分離的定南大華新材料資源有限公司。
　　揭秘最佳電子商務(wù)平臺(tái) 秘聞!行情近期可能發(fā)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn) 機(jī)構(gòu)資金流向已發(fā)生巨變! 主力資金正密謀全新布局! 　　可是他發(fā)現(xiàn)，多年來中國(guó)稀土亂采濫挖、產(chǎn)能過剩、集中度過低、污染嚴(yán)重，即使他將自己的公司環(huán)保問題解決了，也無法解決其他公司的環(huán)保問題，更解決不了因集中度過低、產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的稀土價(jià)格低廉問題。他想通了，單靠自己的力量無法讓中國(guó)稀土掌握真正的話語權(quán)，只有通過聯(lián)合重組才能夠?qū)崿F(xiàn)。魏建中選擇了五礦集團(tuán)，和他一起選擇五礦集團(tuán)合作的，還有劉豐志和他的贛州紅金稀土有限公司。
　　隨著地方政府對(duì)稀土資源控制得越來越嚴(yán)格，國(guó)內(nèi)民營(yíng)稀土冶煉企業(yè)的生存壓力越來越大。一些民營(yíng)企業(yè)選擇了與央企重組，一些企業(yè)則繼續(xù)選擇孤軍奮戰(zhàn)。
　　由于稀土產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值較小，上個(gè)世紀(jì)主要是一些民營(yíng)企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)在發(fā)展稀土產(chǎn)業(yè)。也就是這些企業(yè)，最終通過低成本優(yōu)勢(shì)，將全球其他地區(qū)的稀土產(chǎn)業(yè)最終摧垮。在中國(guó)稀土占領(lǐng)世界之前，世界上的稀土市場(chǎng)主要是被美國(guó)、法國(guó)和日本三個(gè)國(guó)家壟斷。法國(guó)和日本純粹沒有資源，只能從澳大利亞、巴西購(gòu)買資源，在國(guó)內(nèi)加工后再出口。
　　后來，中國(guó)的稀土產(chǎn)業(yè)擊垮日本、美國(guó)，占據(jù)了世界霸主地位，但卻形成了數(shù)千家稀土公司，占據(jù)著眾多之最——儲(chǔ)量第一、產(chǎn)量第一、出口量第一。
　　雖然中國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)占據(jù)了多個(gè)世界第一，但是這些年來，中國(guó)的稀土公司不僅沒有賺到錢，而且破壞了資源和環(huán)境。白云鄂博稀土和釷資源隨鐵礦采出，經(jīng)40多年的開采綜合利用，到2006年主、東礦體開采約38%，其中稀土利用率不到10%，大量釷資源沒有利用。
　　1998年上半年起，稀土價(jià)格因產(chǎn)能過剩大幅下滑，2004年左右價(jià)格探底后一直持續(xù)到2005年上半年，前后低迷長(zhǎng)達(dá)7年之久。自2005年以來，國(guó)家出臺(tái)了一系列對(duì)稀土行業(yè)的保護(hù)性政策。
　　國(guó)內(nèi)最大、最早的稀土上市公司包鋼稀土(600111) 自1997年上市以來至2009年的12年間，這家中國(guó)乃至全球最大的稀土公司，其年度業(yè)績(jī)只有4次實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，其他利潤(rùn)全部為負(fù)增長(zhǎng)。
　　隨著中國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，中國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)陸續(xù)擺脫了對(duì)外依賴。事實(shí)上，通過一段時(shí)間的整合，中國(guó)稀土集中度有所提高。
　　集中度的提高和國(guó)家加大對(duì)稀土資源管理的重視，讓稀土在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上變得炙手可熱起來。這讓稀土價(jià)格得到逐步大幅回升，“稀土賣成土豆價(jià)”的時(shí)代也一去不復(fù)返了。但也正因此，各方力量開始意識(shí)到稀土產(chǎn)業(yè)前景可觀，開始爭(zhēng)相進(jìn)入該行業(yè)，一個(gè)200多億產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)，被炒作得天翻地覆，在行內(nèi)人看來，這反而阻礙了中國(guó)稀土行業(yè)的有效整合。
　　為了加速整合稀土產(chǎn)業(yè)，今年9月初，國(guó)務(wù)院公布了《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》，并首次將稀土納入支持范圍。
　　目前，多家央企、地方國(guó)企在內(nèi)的力量都在積極進(jìn)入南方中重稀土領(lǐng)域。一家大型央企稀土部門負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)，稀土是一個(gè)特殊的礦種，而目前準(zhǔn)備和正在試圖進(jìn)入稀土領(lǐng)域的企業(yè)絕大部分都沒有在稀土領(lǐng)域的投資和管理經(jīng)驗(yàn)，這可能導(dǎo)致對(duì)南方中重稀土的資源爭(zhēng)奪，最終出現(xiàn)無序競(jìng)爭(zhēng)。
　　意識(shí)到稀土行業(yè)前景的不僅僅是央企，還包括地方政府部門。最近幾年，中重稀土資源主產(chǎn)區(qū)江西省贛州市甚至為了控制資源，自己組建了一家國(guó)有身份的稀土礦業(yè)公司，將境內(nèi)的稀土采礦權(quán)全部控制在手。在國(guó)家收緊稀土資源開發(fā)的政策要求下，民營(yíng)稀土冶煉企業(yè)很難獲得稀土資源。
　　在多方力量的爭(zhēng)奪下，民營(yíng)冶煉企業(yè)的生存空間越來越小。不過上述大型央企稀土部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為，稀土產(chǎn)業(yè)需要整合，應(yīng)該誰有能力讓誰來整合，不應(yīng)以央企、地方國(guó)企或民營(yíng)來定身份，不過稀土產(chǎn)業(yè)整合的最終目的并不是壟斷，而是讓稀土有一個(gè)合理的價(jià)格，并且允許有多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體。
　　而民營(yíng)企業(yè)如果想在稀土產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，必須重視環(huán)保，甚至在環(huán)保方面要做得比央企和其他地方國(guó)企還要好，同時(shí)加大在稀土深加工領(lǐng)域的投資。