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包鋼稀土內(nèi)外兼修提升核心競爭力紀(jì)實

2010年11月11日 11:2 5629次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

       11月11日消息 在稀土行業(yè),包鋼稀土有一個名號:“龍頭”企業(yè)。但是多年來,受到定價權(quán)和話語權(quán)的限制,受到“中國稀土第一強(qiáng)”內(nèi)涵不足的限制,“龍頭”雅號有點“尷尬”、名不副實。如今,這一“尷尬”在2010年徹底不再。隨著包鋼稀土股票的一路飆升,隨著“世界稀土看中國、中國稀土看包鋼”風(fēng)向標(biāo)格局的形成,隨著內(nèi)蒙古稀土包鋼專營等一系列國家、地方政策向以包鋼稀土等核心骨干企業(yè)的傾斜,包鋼稀土“龍頭”傲然抬起。
  支撐包鋼稀土“龍頭”抬起的,離不開包鋼稀土國貿(mào)公司在市場調(diào)控方面“蓄水池”作用的持續(xù)發(fā)揮和包鋼稀土控制型銷售創(chuàng)舉帶來的經(jīng)營生產(chǎn)理念的思想解放。為實現(xiàn)北方稀土銷售一個窗口對外,2008年年底,包鋼稀土國貿(mào)公司正式成立,把包鋼稀土系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品統(tǒng)一收購上來,統(tǒng)一對外銷售。由于統(tǒng)一銷售的實現(xiàn)消除了互相壓價的“土壤”,從而增強(qiáng)了包鋼稀土對市場的調(diào)控能力;自從包鋼稀土公布了自己的收購價后,市場迅速止跌回暖。在此過程中,包鋼稀土不是片面追求效益,而是把培育良性市場作為立足根本和長久之策,致力于減少稀土市場價格波峰波谷的周期和消除峰谷差給市場帶來的影響。與此相輔相成,通過公司內(nèi)部整合,細(xì)化專業(yè)分工,使生產(chǎn)企業(yè)更專注于生產(chǎn),集團(tuán)化經(jīng)營的規(guī)模優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。由于包鋼稀土調(diào)控手段得到了不斷加強(qiáng),中流砥柱作用日益彰顯,今年年初以來的幾輪價格調(diào)整,基本由包鋼稀土牽頭。全國看包鋼、世界看包鋼,包鋼稀土的掛牌價就是世界稀土的市場價,包鋼稀土真正成了世界稀土的“風(fēng)向標(biāo)”。
  包鋼稀土“龍頭”地位的抬升,得益于企業(yè)在內(nèi)力培育方面進(jìn)行的積極探索。年初以來,包鋼稀土把依靠科技進(jìn)步推動節(jié)能減排和實現(xiàn)降本增效作為首選,著重圍繞產(chǎn)量質(zhì)量的提高、節(jié)能減排的有序推進(jìn)進(jìn)行了積極探索。冶煉廠完成了以碳酸鑭為代表的高濃度沉淀實驗,并在多個工段進(jìn)行了推廣應(yīng)用。按每月處理700噸氧化物計算,每月可節(jié)水17980噸。稀選廠在磁礦生產(chǎn)線中成功進(jìn)行了用8號捕收劑替代9號捕收劑工業(yè)試驗,可使收率提高3%,捕收劑和抑制劑用量分別降低20%和40%。僅捕收劑一項,每年就可節(jié)約300萬元以上。
  2010年,包鋼稀土通過對標(biāo)升級工作實施量化考核,并把考核結(jié)果與獎金掛鉤,形成了企業(yè)與員工的利益共同體。在統(tǒng)一的原材料供應(yīng)價格、統(tǒng)一的產(chǎn)品銷售結(jié)算價格下,包鋼稀土按照“經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先、對標(biāo)質(zhì)量優(yōu)先、同比回報優(yōu)先”的原則,用原料內(nèi)部分配這一杠桿,有效促進(jìn)了各分、子公司通過對標(biāo)升級持續(xù)改進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主動性和自覺性。透析1至9月份各分離企業(yè)技術(shù)指標(biāo)完成情況可以看出,與先進(jìn)企業(yè)差距在逐步縮小,尤其是冶煉廠收率和單耗指標(biāo)達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平。與此同步,為給企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵提供強(qiáng)身之本,包鋼稀土加快了以核磁共振成像儀建設(shè)項目為核心的重點項目建設(shè),推進(jìn)了包括拋光粉技術(shù)改造在內(nèi)等一批項目建設(shè)的建設(shè)步伐,完成了年產(chǎn)15000噸高性能釹鐵硼項目一期工程建設(shè),極大地提升了包鋼稀土的發(fā)展后勁。
  包鋼稀土在創(chuàng)造亮麗業(yè)績的同時,依托政策支持,加大了資本運作力度。11月8日,南北方稀土聯(lián)合重組取得了實質(zhì)性進(jìn)展,包鋼稀土出資對江西贛州信豐新利實施股權(quán)投資,與江西贛州全南晶環(huán)共同組建稀土企業(yè);對贛州晨光稀土實施股權(quán)投資,控制了南方中重稀土約20%的分離產(chǎn)能。此外,包鋼稀土還相對控股了稀寶博為醫(yī)療系統(tǒng)有限公司,參股了包鋼集團(tuán)財務(wù)公司。包鋼稀土從產(chǎn)業(yè)到資本的全方位布局,為在未來稀土發(fā)展新格局中“龍頭”地位的鞏固搶得了先機(jī)。

責(zé)任編輯:仁可

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