華澤鋁電創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色
2010年10月28日 9:5 4455次瀏覽 來源: 山西華澤鋁電有限公司黨群工作部 分類: 鋁資訊 作者: 王秀梅 李海英
“闖市場、作表率,我是黨員跟我干”山西華澤鋁電有限公司黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中建功立業(yè),展示黨員風采。黨員王鳳卓發(fā)揮黨員帶頭作用,遠赴山東上門采購,短短二十多天,行程數(shù)千公里,最終以每噸低于市場平均采購價格200元,采購到4000噸石油焦,為公司直接創(chuàng)造效益近百萬元。
在華澤鋁電,象王鳳卓這樣在控虧增盈工作中表現(xiàn)優(yōu)異的黨員還有很多。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,公司黨委始終把完成紅線目標作為活動的最大實踐,把經(jīng)營成果進入中鋁前三名作為活動的奮斗目標,把破解生產(chǎn)經(jīng)營難題作為活動最生動的課堂,切實發(fā)揮黨組織和黨員的作用,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
華澤鋁電黨委高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展,對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的目標、內(nèi)容、方法、步驟及各個階段的工作進行詳細安排,并加強對二級黨組織活動開展情況的檢查指導,推動活動有效開展。各二級黨組織在繼承中完善標準化黨支部建設、黨員責任區(qū)、示范崗、設備專責、技術攻關、黨員干部聯(lián)系空白班組等活動載體的基礎上,進一步圍繞促進生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容。電解廠黨總支給黨員定責任、下任務,在全體黨員中開展“黨員與電解工結對子”活動,51名黨員共與102名電解工互結對子,經(jīng)常性地了解職工思想狀況,為職工排憂解難,有效穩(wěn)定電解工隊伍,為生產(chǎn)穩(wěn)定提供保障。炭素廠黨總支從“工作實一點,作風硬一點、效率高一點”三個一抓起,機關和車間科級干部每天深入現(xiàn)場指導工作,服務生產(chǎn);各支部還多次組織輔導培訓、專題討論,黨員、干部參與解決了煅后焦質(zhì)量、天然氣單耗和殘極灰分質(zhì)量等難題32項,有力推動了炭素廠生產(chǎn)經(jīng)營工作。鑄造廠黨支部開展“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比操作、比成本”為主要內(nèi)容的四比四賽活動,提高作業(yè)效率,鋁合合金棒每班生產(chǎn)比原來提高2個鑄次。質(zhì)檢計控中心黨支部以“爭當生產(chǎn)眼睛和設備衛(wèi)士、爭當控虧增盈排頭兵”活動為主線,強化對石油焦瀝青等原材料質(zhì)量檢驗,杜絕不合格品的非預期使用,保證了原材料質(zhì)量。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,使黨員亮出身份,增強崗位作表率意識,有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力解決影響和制約生產(chǎn)經(jīng)營的難題,為公司控虧增盈工作開展做出了貢獻。
責任編輯:彭薇
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