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　　布局資源新版圖
　　要在資源保障上下工夫，就必須到上游資源領(lǐng)域開拓。在中國寬廣的版圖上，中國五礦通過大手筆收購搭建實業(yè)平臺，在完成資源整合的同時，也大大提升了行業(yè)的集中程度。
　　邯邢局是1951年7月建礦的一家國有獨資大型黑色冶金礦山企業(yè)，在邯邢地區(qū)擁有7座礦山和8座選礦廠，是中國重要的鋼鐵工業(yè)原料生產(chǎn)基地之一。2004年6月11日，國務(wù)院、國資委批準了五礦與邯邢局的重組方案，邯邢局成為五礦總公司的全資子公司，成為黑色冶金采選業(yè)務(wù)的主要生產(chǎn)力量。在雙方重組的當年，優(yōu)勢互補的效應(yīng)就顯現(xiàn)出來：邯邢局抓住市場機遇，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入22.77億元，利潤4.3億元，上繳稅費4.5億元，創(chuàng)歷史最高水平。隨后的幾年，邯邢局充分利用五礦集團的品牌、網(wǎng)絡(luò)和信息優(yōu)勢以及國家的優(yōu)惠扶持政策，相繼開發(fā)了山東高陽、鄭家坡鐵礦，安徽李樓、諾普鐵礦。
　　2006年春節(jié)剛過，五礦的一支核心團隊進入了湖南二十三冶建設(shè)集團有限公司，一百天之后，所有協(xié)議都簽完，這家地方國企由此進入五礦系。得益于二十三冶在礦山建設(shè)和采礦生產(chǎn)的豐富經(jīng)驗，順利重組和控股經(jīng)營二十三冶使得五礦金屬與礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到了延伸。
　　由二十三冶開始，五礦在有色金屬之鄉(xiāng)湖南深深扎根，打開了產(chǎn)業(yè)融合的新局。自2006年7月五礦與湖南雙方簽署全面經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)議以來，頻頻的大動作使得雙方合作迅速躍上了新的臺階。
　　2007年11月1日，五礦重組湖南鐵合金集團有限公司正式簽約。五礦發(fā)展股份有限公司注資2.29億元人民幣，占80%股權(quán)控股湖南鐵合金。
　　時隔兩年之后，在湖南市場，人們再度看到了中國五礦產(chǎn)業(yè)布局的雄心。2009年11月18日上午，中國五礦集團公司與長沙礦冶研究院重組大會在長沙召開。湖南省省長周強高度評價了五礦近年來在重組二十三冶、湖南鐵合金等企業(yè)取得的成績，在他看來，如今的這次重組“于國于省于民都是好事情”。
　　早在2008年，五礦就與長沙院簽署了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議，在難選鐵礦的選礦技術(shù)和工藝、采空區(qū)管理和地壓控制技術(shù)、采礦回填技術(shù)等多方面開展了業(yè)務(wù)合作。如今，重組之后，王牌研究院無疑會增添了五礦的科技創(chuàng)新能力。
　　2009年，在金融危機的陰霾中，中國十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺，其中《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》曾提出支持大型骨干企業(yè)實施跨地區(qū)兼并重組。但直到這一年的年末，中國有色行業(yè)的第一個大型兼并重組項目才姍姍來遲。
　　從評估到談判歷時兩年，中國五礦集團公司與湖南有色金屬控股集團戰(zhàn)略重組于2009年年末順利完成。中國五礦集團合并持有湖南有色51%的股權(quán)，湖南省國資委持有另外49%的股權(quán)。
　　“積極推進產(chǎn)業(yè)升級，打造國際領(lǐng)先的硬質(zhì)合金產(chǎn)業(yè)和鉛鋅產(chǎn)業(yè)集群，建立完整的研發(fā)體系；使湖南有色成為世界鎢銻工作和鉛鋅工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”從這句期待，人們可以解讀五礦未來發(fā)展的雄心，這同樣也是礦產(chǎn)資源“國家隊”所肩負的中國使命。
　　從國有大型貿(mào)易企業(yè)到國際金屬礦業(yè)集團，中國五礦已經(jīng)在轉(zhuǎn)型的探索中找到了明確的定位，在經(jīng)濟全球化大潮中，這家關(guān)系國家命脈的中央企業(yè)擔負起大國之使命，構(gòu)建了全球資源供應(yīng)保障體系和營銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，記錄下為保障國家資源安全做出的應(yīng)有貢獻。

　　國之脊梁 責重山岳
　　她，用60年講述一段蛻變歷程，用60年呈現(xiàn)一份責任擔當。是什么給予了中國五礦在征途中自始至終的耐力與堅韌，是什么造就了中國五礦那顆不斷發(fā)展求變的心
　　她，誕生在祖國最需要的時刻。
　　在百業(yè)凋敝的新中國成立初期，面對西方國家的“封鎖禁運”，中國五礦扛起了突圍的大旗，一方面為新中國進口經(jīng)濟建設(shè)中急需的材料與設(shè)備，另一方面又承擔著出口創(chuàng)匯的艱巨任務(wù)。
　　她，與祖國發(fā)展脈搏一同跳動。
　　在中國市場經(jīng)濟起步發(fā)展時期，面對中國外貿(mào)體制脫胎換骨的變革，中國五礦響應(yīng)改革開放的號角，在市場化道路上不斷探索，從一個傳統(tǒng)貿(mào)易型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為跨國金屬礦業(yè)集團；在全球經(jīng)濟一體化進程中，中國五礦搶得先機，為中國企業(yè)“走出去”做出了表率。
　　60年來，無論做貿(mào)易還是做實業(yè)，無論進口原料、出口創(chuàng)匯還是保障國家資源安全，中國五礦作為“共和國長子”，一直默默承擔著那份沉甸甸的責任，在與時間的賽跑中，不斷超越自己，贏得歷史。
　　60年來，中國五礦的經(jīng)營規(guī)模增長了近600倍。2007年，中國五礦躋身“世界500強”，排名435位，經(jīng)營業(yè)績首破200億美元。2008年，這一排名進一步攀升，列331位，全年實現(xiàn)經(jīng)營額277億美元。
　　她，用60年講述一段蛻變歷程，用60年呈現(xiàn)一份責任擔當。
　　是什么給予了中國五礦在征途中自始至終的耐力與堅韌，是什么造就了中國五礦那顆不斷發(fā)展求變的心？
　　中國五礦集團黨組書記、總裁周中樞的話最樸實，但或許又最有道理：“是幾代人的努力成就了中國五礦的精神和品質(zhì)。”
　　2010年1月22日，全國人大副委員長華建敏向周中樞頒發(fā)“2009最具責任感企業(yè)”獎杯

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