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　　記者從上海黃金交易所(下稱“金交所”)一位人士處獲悉，金交所綜合類會員所代理的個人黃金T+D業(yè)務(wù)即黃金現(xiàn)貨延期交收業(yè)務(wù)，大部分已經(jīng)平移至商業(yè)銀行。
　　根據(jù)金交所的“窗口指導(dǎo)”意見，由綜合類會員平移至商業(yè)銀行的客戶，每筆交易產(chǎn)生的手續(xù)費，在金交所抽取相應(yīng)費用后，剩余費用由綜合類會員與商業(yè)銀行按8：3分成。

　　絕大部分會員完成業(yè)務(wù)平移
　　金交所綜合類會員個人黃金T+D業(yè)務(wù)代理平移至商業(yè)銀行，主要指兩個方面：首先，綜合類會員將停止代理個人黃金T+D業(yè)務(wù)，以后只代理機構(gòu)客戶，以及進行自營交易，個人黃金T+D業(yè)務(wù)由商業(yè)銀行來進行；其次，綜合類會員的個人客戶將平移至銀行，這些個人客戶可以自行選擇有資質(zhì)的銀行的做代理，然后綜合類會員與相應(yīng)銀行再簽署分成協(xié)議等。
　　記者獲悉，此前，中國人民銀行曾下發(fā)文件，要求綜合類會員在今年6月30日之前完成個人黃金T+D代理業(yè)務(wù)的平移工作。
　　“據(jù)我們了解，目前絕大部分綜合類會員已經(jīng)完成了個人黃金T+D業(yè)務(wù)代理的平移，只有個別會員還沒弄完。”北京一位黃金公司交易總監(jiān)對本報說。
　　從2009年初開始，興業(yè)銀行[26.57 0.08%]等商業(yè)銀行陸續(xù)推出了個人黃金T+D業(yè)務(wù)代理。在銀行沒有代理個人黃金T+D業(yè)務(wù)之前，金交所的部分綜合類會員以試點的名義進行個人黃金T+D業(yè)務(wù)代理。但在2008年下半年金交所叫停了綜合類會員新增個人代理業(yè)務(wù)，原有個人業(yè)務(wù)還可繼續(xù)交易。
　　2009年10月中旬，金交所曾召集其會員開了一次會議，討論綜合類會員個人黃金T+D業(yè)務(wù)全部平移至銀行的問題。

　　手續(xù)費分成8：3
　　綜合類會員的個人黃金T+D業(yè)務(wù)代理平移后，轉(zhuǎn)移到商業(yè)銀行的客戶，產(chǎn)生的交易手續(xù)費分成如何界定，曾經(jīng)是各方談判的一個焦點。
　　雖然前述金交所人士向記者表示，綜合類會員與銀行的手續(xù)費分成問題，是一個市場行為，由銀行與綜合類會員自己達成協(xié)議。但記者從幾家綜合類會員及銀行處均得知，事實上金交所有一個“窗口指導(dǎo)意見”。
　　“在召集會員開的幾次大會上，金交所對綜合類會員和商業(yè)銀行的手續(xù)費分成提了一個指導(dǎo)意見，8：3。不過，這一比例不是一個硬性規(guī)定，綜合類會員也可以自己和商業(yè)銀行進行商談。”四川一家黃金公司人士說。
　　需要注意的是，目前各家銀行對個人黃金T+D業(yè)務(wù)的手續(xù)費收取標準不一樣，一般從萬分之十到萬分之十七不等。
　　前述北京的黃金公司交易總監(jiān)則表示，他們跟銀行也是8：3分手續(xù)費，不過本月初才剛開始合作。根據(jù)與銀行簽訂的協(xié)議是一個月結(jié)算一次，所以到8月初才會進行第一次結(jié)算，現(xiàn)在還沒拿到手續(xù)費。

　　蛋糕變大了
　　事實上，在金交所開始提出將綜合類會員的個人黃金T+D業(yè)務(wù)代理平移至商業(yè)銀行時，綜合類會員的反對聲音較為強烈。
　　據(jù)記者了解，金交所一張綜合類會員牌照曾經(jīng)炒到數(shù)百萬。一些黃金公司為了弄到一張綜合類會員的牌照，花費數(shù)百萬元向別的公司求轉(zhuǎn)讓。如果不能代理個人黃金T+D業(yè)務(wù)，那么，有些公司的幾百萬元就相當于白投入了，尤其對于那些之前計劃以代理個人黃金T+D業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)的公司。但在各方的努力之下，個人黃金T+D業(yè)務(wù)的平移工作最終得以實現(xiàn)。
　　記者接觸的幾家綜合類會員人士表示，對目前與銀行的合作模式總體感覺滿意，雖然還存在一些這樣那樣的問題。
　　“對綜合類會員來說，以前是一個蛋糕自己吃，而現(xiàn)在蛋糕要分給別人一塊。不過，值得欣慰的是，現(xiàn)在蛋糕雖然不能自己全吃，但是蛋糕本身在變大。”前述四川的黃金公司人士說，“我們目前感覺與銀行的合作并不差，業(yè)務(wù)方面有或多或少的增長。銀行的信用水平和安全性等因素，對吸引客戶有較好的效應(yīng)。”
　　他還表示，現(xiàn)在銀行和綜合類會員的合作方式為：銀行主要負責資金托管和提供交易平臺，而綜合類會員則主要負責開發(fā)客戶和維護客戶。
　　“黃金公司和銀行各有長處，黃金公司的一對一貼身化服務(wù)更為細致，主要力量都集中在黃金領(lǐng)域，而商業(yè)銀行的優(yōu)勢在于交易安全性、資金清算、客戶的市場認知等方面。雙方的合作正好互補長短。”一位銀行的交易部主管說。
　　前述北京黃金公司交易總監(jiān)則稱，以前可以看到客戶的具體交易狀況，然后根據(jù)不同客戶的交易習(xí)慣進行指導(dǎo)和服務(wù)，但現(xiàn)在客戶通過銀行的系統(tǒng)進行交易，黃金公司就無法看到客戶的交易明細了，再進行分析指導(dǎo)和服務(wù)的難度就變得較大。