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如何迅速提高河池實業(yè)開發(fā)分公司產(chǎn)銷水平

2010年07月20日 9:0 3123次瀏覽 來源:   分類:   作者:

  我們偉大的黨于2009年9月15日至18日在首都北京召開了具有歷史意義的十七屆四中全會,全會通過了《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,他是我們黨今后行動的指南,是我國加快社會主義建設(shè)綱領(lǐng)文獻,通過認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會公告精神,使我的思想認識得到深化,也使我的認知水平大大提升,無論是對國家發(fā)展大計的認識,還是對于個人如何做好工作的啟示,都讓我受益匪淺,更讓我倍受鼓舞。我們的黨從成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過不平常的88年、執(zhí)政60年、領(lǐng)導(dǎo)改革開放30年的歷程,幾代共產(chǎn)黨人始終以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、國家獨立、富裕強盛為己任,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的祖國巍然屹立于世界東方,從國際政治舞臺的邊緣走向了世界政治舞臺的中心,成為東方璀璨的明珠,耀眼奪目。特別是30年的改革開放,讓我們在前輩打下的基礎(chǔ)上邁上了偉大復(fù)興的光明大道。
  《決定》以清醒的頭腦和客觀的態(tài)度,審實度勢,剖析自我,直面新形勢下黨的建設(shè)的重要性和緊迫性,給全黨敲響警鐘:“黨的先進性和黨的執(zhí)政地位都不是一勞永逸、一成不變的,過去先進不等于現(xiàn)在先進,現(xiàn)在先進不等于永遠先進;過去擁有不等于現(xiàn)在擁有,現(xiàn)在擁有不等于永遠擁有”。我們必須不停地“加強黨建工作調(diào)查研究,研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,全面認識和自覺運用馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律,推進黨建理論創(chuàng)新,為加強和改進新形勢下黨的建設(shè)提供科學(xué)指導(dǎo)”。 “辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨。堅持中國特色社會主義道路,推進社會主義現(xiàn)代化,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,必須毫不動搖地堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”。因此,加強和改進黨的自身建設(shè),就成為執(zhí)政黨地位的關(guān)鍵中的關(guān)鍵!蘇聯(lián)共產(chǎn)黨失敗導(dǎo)致蘇聯(lián)解體就是最好的歷史經(jīng)驗教訓(xùn)。歷史是無情的,現(xiàn)實是殘酷的,如果我們黨不能走在時代前列,不能永葆青春,就不可能真正地領(lǐng)導(dǎo)中國有特色社會主義的科學(xué)發(fā)展,就不能帶領(lǐng)中國人民走上共同富裕的道路。同時,《決定》在十七大一中全會提出的“全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)”基礎(chǔ)上,增加了生態(tài)文明建設(shè),形成五位一體,即“經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)全面推進”。這是黨對社會主義建設(shè)實踐的科學(xué)總結(jié)得出的經(jīng)驗,必將對我國未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。針對我們黨當(dāng)前存在的問題,《決定》一針見血地指出黨在實現(xiàn)祖國偉大復(fù)興之道路上的關(guān)鍵中的關(guān)鍵是旗幟鮮明的反對腐敗,腐敗不除,我們的黨就不純潔,就不能全心全意地為人民服務(wù),因此,“黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復(fù)雜的、嚴峻的”,“加快推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),深入開展反腐敗斗爭”是我黨當(dāng)前重中之重頭等大事,我們黨決不能步蘇共及東歐共產(chǎn)黨的后塵。“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”“我國正處在進一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期”黨要適應(yīng)新形勢,統(tǒng)籌內(nèi)外,聚精會神搞建設(shè)謀發(fā)展,就必須進一步加強和改進自身建設(shè)。腐敗問題嚴重削弱黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,嚴重影響黨的執(zhí)政地位鞏固和執(zhí)政使命實現(xiàn)。
  作為一名企業(yè)管理者,我們應(yīng)如何做才能帶領(lǐng)我們新組建的公司走出困難,讓企業(yè)獲得新生呢?
  首先是我們既是一個新組建的企業(yè),同時又是一個有著47年歷史的老企業(yè)。因此,需對員工多做思想工作,給他們講清楚企業(yè)改制的兼并和重組都是根據(jù)全局的需要進行的,要讓每位員工清楚地認識改制是為了讓企業(yè)輕裝上陣,更好地參與激烈殘酷的市場競爭,是為了在眾多的競爭者中獲得優(yōu)勢,讓所有的員工都支持和理解集團公司的決策,耐心地工作,努力把員工渙散的心重新凝聚在一起,形成一雙蓄勢待發(fā)的拳頭,一舉擊破市場的重圍,使我們新企業(yè)獲得新生。
  其次是積極開展各種形式教育活動,讓我們的員工熱愛自己的崗位,奉獻自己的青春,用自己的實際行動助推困境中的新企業(yè)騰飛。讓每一位員工清楚我們自己的命運與企業(yè)息息相關(guān),企業(yè)興旺,我富裕,企業(yè)艱難,我困難,任何一個企業(yè)都不希望擁有不關(guān)心本企業(yè)興亡的員工,因此,要時刻做到企業(yè)關(guān)愛員工,員工關(guān)心企業(yè),只有這樣,企業(yè)才能擰成一股繩去應(yīng)對任何風(fēng)浪。
  三是應(yīng)積極推行論行賞的獎勵辦法,在實際工作中,對那些銳意進取、大膽探索,對企業(yè)的生存和發(fā)展有貢獻的員工要按制度化進行獎勵,要培養(yǎng)員工具備實事求是、科學(xué)求實的精神。堅持創(chuàng)造性,反對保守性,認真研究新情況、新問題,不斷總結(jié)實際工作中的新做法和新經(jīng)驗,從實踐中吸取營養(yǎng),從員工中汲取智慧,創(chuàng)新性地開展工作,解決問題。對違反制度的員工在進行處理的同時還要耐心地做好他們的思想工作,要讓每一位員工的積極性和主動性都調(diào)動起來,充分地發(fā)揮他們的聰明才智,我們新企業(yè)才能活起來。
  四是改變我們的工作作風(fēng),走出去,學(xué)習(xí)其它先進企業(yè)的科學(xué)方法,努力提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,做好售前服務(wù)工作,讓顧客了解我們的產(chǎn)品,上門提供技術(shù)服務(wù),宣傳我們的產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系,一組建新企業(yè),就積極開展ISO9001:2008質(zhì)量體系認證工作,在全體員工的共同努力下,認證工作已結(jié)束,獲得了ISO9001:2008質(zhì)量體系認證。搞好售后服務(wù)工作,積極走訪用戶,虛心接受用戶提出的意見,并盡快解決產(chǎn)品使用中存在的質(zhì)量缺陷,和用戶建立良好的合作關(guān)系,讓用戶買到放心產(chǎn)品。
  五是積極開拓新產(chǎn)品新工藝,努力提高勞動生產(chǎn)率,要通過科學(xué)技術(shù)和大機器設(shè)備去提高我們的效率,要通過一切辦法實現(xiàn)蘇總經(jīng)理提出的人均20萬元產(chǎn)值的目標(biāo)。鼓勵所有的員工獻計獻策,努力實現(xiàn)產(chǎn)銷水平5000萬元。消失模鑄造工藝就是一個比較好的新工藝,我們正在積極向集團公司申請立項,一旦立項成功,在很短的時間內(nèi)就能提高我分公司的生產(chǎn)能力,增加產(chǎn)值近1000萬元,而人員不需增加。
  六是物業(yè)管理是我分公司最大的后腿,要積極開展物業(yè)管理,我們應(yīng)該大膽些,主動與集團公司溝通,積極穩(wěn)妥地推進內(nèi)部物業(yè)管理,采取分片包干的辦法進行承包,逐漸做到物業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造收入。
  七是企業(yè)的興旺與否,重要一條是看黨員干部及領(lǐng)導(dǎo)是否清正廉潔,是否以身作則。一個好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,就相當(dāng)于企業(yè)成功了一半,因此,作為新企業(yè)的管理者及黨員干部,就要舍去私心,一心為企業(yè),全體黨員干部團結(jié)起來,我想企業(yè)一定能走出困境。
  新企業(yè)百廢待興,有許多事需要我們每一位員工兢兢業(yè)業(yè)地工作,以“企業(yè)興亡,匹夫有責(zé)”為念,始終保持清醒頭腦,領(lǐng)導(dǎo)帶頭保持先進性,與時俱進,只要把企業(yè)搞上去,才是對黨最大的貢獻。
  學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神就是要要把注意力集中到適應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式上來,做到學(xué)以致用、學(xué)有所用,下面試談?wù)勅绾卧诙虝r間內(nèi)迅速提高河池實業(yè)開發(fā)分公司的產(chǎn)銷水平。
  河池實業(yè)開發(fā)分公司改制前最近幾年的產(chǎn)銷水平大約在1600萬元左右,成套件約占80%;備品備件約占20%,大約320萬元左右。改制兼并后,每月只有約20萬元左右的備品備件訂單,成套設(shè)備訂單為零,新組建的分公司依靠原有的設(shè)備和日益減少的技術(shù)工人要想迅速恢復(fù)到原有的產(chǎn)銷水平是相當(dāng)困難的。
  如何在最短時間內(nèi)迅速提高河池實業(yè)開發(fā)分公司產(chǎn)銷水平?為了打破僵局,分公司組織了兩個調(diào)查組,一個到集團公司內(nèi)部市場和河池市境內(nèi)市場進行常用備品備件調(diào)查,一個小組到佛子礦調(diào)查消失模鑄造工藝使用情況。
  根據(jù)市場調(diào)查小組的報告顯示,目前,集團公司內(nèi)部市場每年至少消耗高錳鋼襯板550噸,價值495萬元,河池市境內(nèi)的高錳鋼襯板每年消耗不少于1000噸,價值900萬元;耐磨件內(nèi)部市場不少于100噸,價值265萬元,河池市境內(nèi)耐磨泵過流件每年不少于200噸,價值530萬元;鑄鐵、鑄鋼件整個市場不少于2000噸,價值不少于1400萬元。因此,整個市場潛力相當(dāng)大,只要我分公司想辦法引進先進鑄造技術(shù)提高生產(chǎn)效率,我分公司就能迅速增長生產(chǎn)水平。
  集團公司二級單位佛子礦今年引進了一條消失模生產(chǎn)線,效果顯著,技術(shù)考察小組先后到佛子礦鑄造分廠及蒼梧三環(huán)合金鋼廠進行考察。佛子礦鑄造分廠是今年剛建設(shè)的新生產(chǎn)線,投資56萬元,生產(chǎn)規(guī)模500噸消失模鑄件,鑄造分廠只有20名員工,還要生產(chǎn)400多噸的磨球。蒼梧三環(huán)合金鋼廠投資消失模生產(chǎn)線要早幾年,全部員工20名左右,投資85萬元,生產(chǎn)能力為100噸/月。從兩個廠的生產(chǎn)線可以看出消失模鑄造工藝具有如下特點:
  1、鑄件精度高
  鑄件尺寸、形狀的精確度較高,表面光潔度好,具有蠟?zāi)>荑T造和金屬型鑄造的特點,其表面光潔度可達3.2~12.5μm,比傳統(tǒng)砂型鑄造毛坯鑄件重量減輕5~10﹪;鑄件加工余量為砂型鑄造的50﹪,大為減小了機械加工余量和加工費用,甚至實現(xiàn)零加工。
  2、產(chǎn)品內(nèi)外質(zhì)量好、廢品率低
  由于造型不設(shè)分型面,不考慮拔模斜度,因此,鑄件不會產(chǎn)生錯箱、漲箱、毛邊及飛刺等缺陷。加之負壓狀態(tài)下澆注有較強的補縮作用,提高工藝出品率。由于消失模鑄造工藝中人為因素少,(不存在混砂,造型、修型、打砂芯等人為操作),主要生產(chǎn)過程是按固定程序執(zhí)行,因此,鑄件廢品率低,據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,全國砂型鑄造廢品率平均在14﹪左右,而消失模鑄造廢品率在3﹪左右。
  3、工藝過程簡化、生產(chǎn)周期短、生產(chǎn)效率高
  EPC工藝的模樣是整體的,基本上不用砂芯,省去了芯盒、芯骨制作、型砂及芯砂配制等工序;操作上也不需要配箱,取模,修型等工序,大大縮短了生產(chǎn)周期,有利于提高生產(chǎn)效率,
  尤其對形狀復(fù)雜鑄件均不必制芯,并可鑄出Φ3~5mm小孔。
  消失模鑄造簡化了模樣的制備工藝,簡化了造型操作和工藝裝備,使工藝技術(shù)容易掌握和普及,一旦工藝確定,生產(chǎn)過程工藝穩(wěn)定性較好,不會因人為的因素和外部環(huán)境(如雨季潮濕等)因素受到影響。不需保存大量木模、芯盒及砂箱。消失模組合和在砂箱內(nèi)擺放的自由度較高,有利于鑄造工藝的調(diào)整。培養(yǎng)一個高等級造型工需5~10年,而培養(yǎng)一個EPC工藝較成熟的工人只需10天左右。
  4、勞動效率高、生產(chǎn)成本低
  消失模鑄造工藝可以使模型(EPC—聚苯乙烯泡沫模型)群體埋箱澆注,生產(chǎn)效率比砂型鑄造高4~5倍。落砂,清砂工作量大大減少;不要混砂和砂箱造型,不僅減少了生產(chǎn)占地面積(面積可減少30~50﹪),而且還大大減輕了工人體力勞動;勞動用工也比砂型鑄造減少50﹪,甚至更多。制造成本比傳統(tǒng)精密鑄造降低40~60﹪,同傳統(tǒng)型砂鑄造相比降低15%左右。
  5、由于使用實模干砂微振定點造型和負壓澆鑄,可以很好地實現(xiàn)通風(fēng)除塵,型砂的循環(huán)使用,減少了廢砂的產(chǎn)生,從而實現(xiàn)絕色環(huán)保生產(chǎn)。
  在技術(shù)工人短缺的年代,消失模益發(fā)顯出它的優(yōu)越性,根據(jù)調(diào)研了解到,以當(dāng)前的價格水平,建一個年產(chǎn)1000噸消失模鑄件規(guī)模的生產(chǎn)線大約需投資79.8萬元,而產(chǎn)生的效益可以從下表中看出:
  年產(chǎn)1000噸鑄件效益估算表
  序號 名稱 預(yù)計價格 產(chǎn)量 金額(萬元) 增值稅
  一 銷售收入 980 166.6
  二 主要原材料 598.48 101.74
  三 輔助材料 22.5
  四 各種費用 149.53
  五 銷項稅金 166.6
  六 進項稅金 101.74
  七 企業(yè)利潤 144.63
  八 凈稅負 64.86
  根據(jù)調(diào)研及技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)表分析,我們得出如下結(jié)論:
  1、河池市是全國聞名的有色金屬之鄉(xiāng),礦藏非常豐富,每年處理的礦石量超過500萬噸,礦山機械備品備件需求量非常大,市場前景非常廣闊,目前,河池市沒有一家建有消失模生產(chǎn)線,
  鑄件都是傳統(tǒng)方法,質(zhì)量很難保證,效率低下,建一個年產(chǎn)1000噸消失模鑄件生產(chǎn)線很有必要。一旦在我公司建成投產(chǎn),必將成為河池市鑄造業(yè)龍頭企業(yè),競爭優(yōu)勢不可動搖。
  2、我分公司是河池市最大的機械加工廠,有47年的建廠歷史,在技術(shù)上和員工素質(zhì)上具有優(yōu)勢,引進消失模鑄件工藝生產(chǎn)線有技術(shù)基礎(chǔ),能很快形成生產(chǎn)力,有效解決技術(shù)工人短缺的難題。
  3、本項目的技術(shù)在國內(nèi)相當(dāng)成熟,具有工藝條件易控制、過程簡單等優(yōu)點,通過不斷的市場開拓,該產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具有較強的生命力。
  4、采用消失模鑄造工藝流程,固定資產(chǎn)投資為79.8萬元,形成年產(chǎn)1000噸消失模鑄件生產(chǎn)能力后,年產(chǎn)值達980萬元,年利潤144.63萬元,年納增值稅64.86萬元,是一個投資少、見效快的項目。
  5、以現(xiàn)有設(shè)備為依托,增加少量設(shè)備和人員,分兩班,產(chǎn)量可以增加一倍。
  6、我分公司是廣西有色集團目前最大的機械加工企業(yè),只要積極與有色集團溝通,那么,消失模鑄件的市場潛力就遠不止這點,一旦開發(fā)成功,我想我分公司采取積極的營銷策略,在節(jié)約型企業(yè)的政策鼓勵下,一定能占領(lǐng)有色集團的備品備件市場。
  7、只有上消失模生產(chǎn)線,實業(yè)分公司才能迅速達到原來的產(chǎn)銷水平,促使分公司逐步走上正軌,走出困境。

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