國土部稀土開發(fā)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治 南方整合激戰(zhàn)
2010年07月08日 8:12 13684次瀏覽 來源： 時(shí)代周報(bào) 分類： 稀土
重組曾遭慘敗
2009年底,在政府推動(dòng)下,以包鋼稀土、五礦有色、江西銅業(yè)等三家為主的大型國企加快了對中國稀土產(chǎn)業(yè)的整合梳理工作。包鋼稀土主攻北方,南方主要由五礦和江銅兩家推動(dòng)整合。
“政府把稀土作為一種戰(zhàn)略性資源,希望能夠通過國有企業(yè),尤其是大企業(yè)來做,我認(rèn)為是有道理的。”社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)制度研究室主任羅仲偉表示,“民營企業(yè),尤其是中小企業(yè)容易造成亂采亂挖,浪費(fèi)資源,加工深度也不高。”
類似的重組,業(yè)內(nèi)人士并不陌生。
2001-2003年間,當(dāng)時(shí)的國家經(jīng)貿(mào)委提出組建南北兩大稀土集團(tuán)的計(jì)劃。當(dāng)時(shí)南方由中國鋁業(yè)牽頭,北方由內(nèi)蒙古稀土集團(tuán),實(shí)際上就是包鋼在牽頭。
“當(dāng)時(shí)組建北方集團(tuán)就是以包鋼為首,四川冕寧加入到這里面來。南方稀土主要是中重稀土,這一塊國家讓中鋁牽頭。但是組建了一兩年時(shí)間,沒辦成。”張日輝介紹。
失敗的原因很多,大家公認(rèn)的一條是稀土產(chǎn)業(yè)重組比別的行業(yè)難度大。“國有稀土企業(yè)屈指可數(shù),更多的是民營企業(yè)。讓民營企業(yè)和國有企業(yè)共同生產(chǎn)稀土,這是跨所有制的難題。還有就是跨地區(qū),也很難,比如甘肅稀土、山東臨淄稀土如何聽包鋼指揮,難度非常大。當(dāng)時(shí)也正好碰到中央政府換屆,國家經(jīng)貿(mào)委被撤并。”一位稀土業(yè)的資深人士向時(shí)代周報(bào)記者分析組建南北兩大稀土集團(tuán)失敗的原因。
在此之前,內(nèi)蒙古自治區(qū)也組建過內(nèi)蒙古稀土集團(tuán)、中國稀土集團(tuán)來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組試驗(yàn),但效果不好。中國稀土集團(tuán)已不復(fù)存在,內(nèi)蒙古稀土集團(tuán)名稱雖然還沒注銷,但是也已不再年檢,名存實(shí)亡。
在政府主管部門對稀土行業(yè)進(jìn)行規(guī)范整合的同時(shí),稀土行業(yè)內(nèi)部由企業(yè)自發(fā)進(jìn)行了整合。“這些自發(fā)整合比政府的那些更具有實(shí)質(zhì)上的意義。”張日輝認(rèn)為。
責(zé)任編輯：lee
如需了解更多信息，請登錄中國有色網(wǎng)：www.gzjcgq.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明：本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報(bào)”或 “中國有色網(wǎng)”的文章，均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權(quán)協(xié)議，取得轉(zhuǎn)載授權(quán)；
凡本網(wǎng)注明“來源：“XXX（非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報(bào)）”的文章，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不構(gòu)成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負(fù)，中國有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。
