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　　作為發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)的基石，新材料既要先行，但又亟待應(yīng)用牽引，盡快破解制約我國新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制性障礙，采取措施加大應(yīng)用牽引的力度
　　要發(fā)展好新材料產(chǎn)業(yè)，必須“材料先行，應(yīng)用帶動”。我們不能設(shè)計出來了東西，去等材料。對發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)要有一個很好的戰(zhàn)略性規(guī)劃，將來需要什么新材料，要未雨綢繆。新材料從研發(fā)到數(shù)據(jù)齊全、工藝穩(wěn)定的工程化一般需要較長的周期，需要材料先行。當(dāng)前我國有許多新材料沒能應(yīng)用，原因之一就是還沒有達(dá)到工程化的程度，這是個要害問題。
　　目前我國大企業(yè)基本都是國有企業(yè)，大多數(shù)沒有動力去用新材料，因為他們不用新材料照樣過得很好，照樣賺錢，用新材料反而要冒風(fēng)險。現(xiàn)在是擁有新材料技術(shù)的科研單位、院校拿著新材料去求大企業(yè)應(yīng)用推廣，在這樣的體制下，新材料推廣起來就非常艱難。
　　我國的新材料企業(yè)多數(shù)不太大，就是因為應(yīng)用上不去，這樣新材料發(fā)展就很難。政府要在開辟新材料的應(yīng)用領(lǐng)域上加大作為。比如鎂，我國資源量很大，上世紀(jì)90年代提倡做鎂，一下子上去了，占了世界80%的市場，即使這樣，一年才產(chǎn)80萬噸。但目前發(fā)展基本上停滯了，為什么？關(guān)鍵就是沒找到鎂的新的應(yīng)用領(lǐng)域，如果建筑材料用上鎂，市場就很大，現(xiàn)在用的鋁合金是塑料包的鋁，為什么不能包鎂呢？鎂的長處一是輕，一是減震，高速列車的震動是個關(guān)鍵，如果用鎂既減輕重量又減震。
　　新材料的應(yīng)用要開辟新領(lǐng)域，必須做大量的研究工作，再試點應(yīng)用，這就需要國家制定相應(yīng)的政策牽引，給予補貼、鼓勵，支持拓寬新材料在新領(lǐng)域的應(yīng)用。要發(fā)展好我國的新材料產(chǎn)業(yè)，只有發(fā)展先進(jìn)的制造業(yè)，才能帶起來先進(jìn)的新材料產(chǎn)業(yè)。
　　對于制造業(yè)特別是機械制造業(yè)來說，“設(shè)計是靈魂，材料是基礎(chǔ)，工藝是關(guān)鍵，測試是保證”，這個整體上做好了，我們就能成為機械制造強國。我們現(xiàn)在還不是制造強國，就是因為設(shè)計比較落后，工藝就更加落后，比如我們的超級計算機，雖然說明設(shè)計有了一定的水平，但芯片受制于人。
　　芯片一是材料，二是工藝，并且工藝更加重要?，F(xiàn)在芯片被英特爾等外國公司壟斷。只有設(shè)計、材料、工藝和測試都搞上去了，我們的機械制造業(yè)才能上水平。我國的機械制造業(yè)必須要從大國到強國，包括資源加工業(yè)。比如鋼鐵、有色、水泥和建筑材料，我們并不十分落后，既是生產(chǎn)大國，又是消耗大國，但如何變成強國是一個大問題。歷來，像美國、日本、德國等都是機械制造業(yè)和電子制造業(yè)強國，他們才因此成為世界強國。所以我們要想成為強國，必須大力發(fā)展機械制造業(yè)。
　　上世紀(jì)80年代，我國的非線形晶體材料技術(shù)是全世界第一，賣了幾百萬美元。但是，材料做成器件出口卻能十倍甚至百倍地增值。因此發(fā)展新材料，還要從制造業(yè)、從元器件驅(qū)動發(fā)展。我國航空發(fā)動機的壽命大大短于美國的，說明我們僅有新材料還不行，工藝還必須過關(guān)。實際上，我們的裝備也并不比人家差多少，但是我們做出來的軸承壽命還不行。這些問題的關(guān)鍵就是制造工藝問題，一個是精度不高，一個是抗疲勞性能差。因此要想從大國到強國，還要在制造工藝方面趕上人家。
　　原來我們飛機起落架經(jīng)常出問題，有位工程院院士就專門做起落架用鋼，最后達(dá)到了美國的壽命水平。這位院士引進(jìn)的鋼成分當(dāng)時不保密，但是怎么使其性能提高是關(guān)鍵。因此新材料和新技術(shù)的結(jié)合是關(guān)鍵，我們也有能力在這個方面加大作為。
　　如何做好新材料和新技術(shù)的結(jié)合，提高制造工藝水平，當(dāng)前最大的問題實際上是體制問題：現(xiàn)在分割得很厲害。舉例說，航空發(fā)動機渦輪盤離心力很大，一出事故肯定是機毀人亡。美國從粉末冶金渦輪盤技術(shù)開發(fā)到大量應(yīng)用一共用了12年，我們上世紀(jì)80年代從德國引進(jìn)了設(shè)備，到現(xiàn)在也沒用上，都報廢了。為什么？其實還是體制問題。幾十年來，標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)，制造是制造，國家應(yīng)該有一個統(tǒng)一的組織部門。
　　我們提出企業(yè)要作為科技創(chuàng)新的主體，但不要理解為企業(yè)設(shè)立大的研究機構(gòu)才是主體，企業(yè)必須和科研機構(gòu)、大學(xué)進(jìn)行真正的聯(lián)合。因為，現(xiàn)在高水平的科技專家大部分在科研機構(gòu)和大學(xué)?，F(xiàn)在也成立了許多協(xié)會、技術(shù)聯(lián)盟等形式，但大多數(shù)是松散型的，沒有真正融合起來。說到底是由于各有各的利益，而在組織、政策層面沒有一個強有力的組織和規(guī)范。
　　另外，為什么有些地方熱衷于建鋼鐵廠，壓也壓不?。烤褪且驗橛谐墒斓募夹g(shù)，沒有風(fēng)險，并且規(guī)模大、賺錢，GDP上去了。所以用GDP來作為衡量發(fā)展指標(biāo)的體制，非常不利于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新材料由于開始階段用量較少，對GDP的貢獻(xiàn)較小，除非是很有眼光的人才敢上，但是一般政府官員認(rèn)為在自己任上這些新材料成不了氣候，往往不愿做。因此必須有一個長遠(yuǎn)計劃，企業(yè)要真正競爭，先進(jìn)的技術(shù)要上，落后的技術(shù)要下。