中國鋁業(yè)中州分公司 開啟低碳“四重門”
2010年06月07日 10:27 12137次瀏覽 來源： 中國有色金屬報(bào) 分類： 鋁資訊
如何練?以人為本是關(guān)鍵!
據(jù)主管此項(xiàng)工作的副總經(jīng)理劉亞平介紹,長期以來,中州分公司把“以人為本”的思想積極納入到了節(jié)能減排工作中。在不斷增強(qiáng)全體員工能源憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)約意識的同時(shí),大力倡導(dǎo)健康文明的節(jié)約文化,樹立了“鋁工業(yè)無廢物”和“消除浪費(fèi)無極限”的觀念,形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的文化氛圍。
良壤育才俊。有好的氛圍,還必須有好的載體,只要這樣,才能為廣大員工搭建發(fā)揮主力軍作用的平臺。為此,“以員工名字命名操作法”、“勞動競賽”、“合理化建議”、“五小十個(gè)一”、“七個(gè)減量化八個(gè)提高”等群眾性創(chuàng)新活動蓬勃開展,廣大員工的積極性空前高漲、創(chuàng)造力呈幾何級數(shù)增長。
據(jù)統(tǒng)計(jì),公司每年收到的合理化建議在5萬條左右,采納率在75％以上,這些建議或成果在簡化流程、消除浪費(fèi)、攻克瓶頸問題等方面發(fā)揮了積極作用。先后涌現(xiàn)出了“泉水操作法”、“國強(qiáng)看火操作法”等30多項(xiàng)以職工名字命名的先進(jìn)操作法,從重點(diǎn)攻關(guān)到小改小革多角度地體現(xiàn)了員工隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感。特別是2008年四季度以來,中州分公司充分利用節(jié)能減排這把“雙刃劍”,全面實(shí)施控虧增盈20條非常措施,確定和細(xì)化78項(xiàng)指標(biāo)對標(biāo)要求,建立了“責(zé)任共擔(dān)、利益共享”的指標(biāo)考核體系。積極推進(jìn)“七個(gè)減量化、八個(gè)提高”活動,取得項(xiàng)目成果600余項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2500余萬元。
截至2009年底,中州分公司累計(jì)生產(chǎn)氧化鋁1251萬噸,累計(jì)上繳稅收62.59億元,實(shí)現(xiàn)利潤85.49億元。
責(zé)任編輯：彭薇
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