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　　中美太陽能優(yōu)勢PK
　　姜謙認(rèn)為,在太陽能領(lǐng)域中國有以下幾個方面的優(yōu)勢。一是市場占有率,“有數(shù)據(jù)顯示,中國生產(chǎn)的太陽能產(chǎn)品約占全球總產(chǎn)量的50%。中國光伏企業(yè)經(jīng)過這幾年的布局和龍頭企業(yè)的帶動,在下游的電池、模組方面產(chǎn)能擴(kuò)張迅速,美國從40%到5%所喪失的大部分份額可能都被中國企業(yè)所蠶食掉。”
　　接下來是成本控制上的優(yōu)勢,中國的勞動力、電價等比許多國家便宜,因此產(chǎn)品在國際上有很大的競爭力。
　　而美國的優(yōu)勢首先體現(xiàn)在政策方面,“奧巴馬提出未來10年要投資5000億美元提升太陽能發(fā)電的比例,2012年之前是10%,2025年之前可能是25%,逐年提高。”姜謙說。
　　金融危機之后,奧巴馬從總額為7870億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計劃中撥款4.67億美元用于促進(jìn)太陽能和地?zé)崮艿拈_發(fā)和使用。為幫助太陽能產(chǎn)業(yè)有關(guān)企業(yè)渡過難關(guān),美國能源部為其提供5.35億美元的貸款擔(dān)保等等,這些都是美國光伏市場穩(wěn)步增長的重要保障。
　　姜謙還表示:“這樣的政策扶持力度和資金投入規(guī)模使得美國未來有可能超越德國,成為全球第一大光伏市場。”

　　瓶頸:技術(shù)落后、依賴進(jìn)口
　　中國的劣勢與優(yōu)勢幾乎一樣明顯,技術(shù)落后無疑給擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)得熱火朝天的中國光伏企業(yè)大潑冷水。比如在多晶硅的提煉、薄膜電池的制造設(shè)備等方面,“許多中國企業(yè)雖然多晶硅的規(guī)劃產(chǎn)能比較大,但由于技術(shù)限制導(dǎo)致成本偏高,產(chǎn)品質(zhì)量很多也達(dá)不到要求,所以主要依靠進(jìn)口。”姜謙說,“即使是龍頭企業(yè),設(shè)備也依賴進(jìn)口。”
　　但是我們也高興地看到,像無錫尚德、天威英利等國內(nèi)光伏企業(yè)已在海外上市,因此國際化進(jìn)程較快,技術(shù)水平方面逐漸與國際接軌。無錫尚德的冥王星技術(shù)可使單晶光伏電池和多晶光伏電池取得接近19%和17%的平均轉(zhuǎn)換率,“達(dá)到世界領(lǐng)先水平”;而天威英利的“熊貓”計劃投產(chǎn)之后,“也可使它的成本控制和轉(zhuǎn)化效率處于領(lǐng)先地位。”姜謙表示,但小光伏企業(yè)基本上只能依靠低價競爭。

　　如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？
　　姜謙認(rèn)為,如今發(fā)展可再生能源已經(jīng)成為全球共識,美國要重拾在太陽能市場以前的地位,在技術(shù)上頗有優(yōu)勢。比如說,美國黑姆洛克（Hemlock）是全球最大的多晶硅生產(chǎn)商,今年擬從1.9萬噸提升到2.9萬噸;美國第一太陽能（ Solar）是去年全球最大的太陽能模塊制造商,2009 年供應(yīng)太陽能模塊超過1GW,不僅提供了每瓦模塊0.81美元的低成本,模塊的效率也達(dá)到了11.1%。
　　中國光伏企業(yè)現(xiàn)在處于這個產(chǎn)業(yè)的下游,總體來說還未形成良性發(fā)展,“現(xiàn)在是比較畸形的,兩頭在外。”姜謙表示,雖然無錫尚德、天威英利、天合光能、阿特斯太陽能等起到了龍頭企業(yè)的帶動作用,但是很多光伏企業(yè)目前在技術(shù)上還落后于國際巨頭,如賽維LDK一味追求規(guī)模制勝,導(dǎo)致目前發(fā)展遇到很大阻力。“這個產(chǎn)業(yè)是技術(shù)驅(qū)動型,若要生存并發(fā)展壯大,不僅要提高產(chǎn)能,更要在研發(fā)方面下足功夫。”
　　另一個需要解決的問題是,目前國內(nèi)的太陽能終端市場很少。2009年數(shù)據(jù)顯示,歐洲、美國、日本是全球前三大光伏市場,歐洲以德國、意大利、捷克三國占據(jù)全球63%的市場份額。中國的大部分產(chǎn)品都得依靠出口,很容易受制于其他國家,因此在開啟國內(nèi)市場方面還需要做很多工作。

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