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　　中國鋁業(yè)廣西分公司（簡稱“平果鋁”）工會的實踐，提供了一種新答案。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李兵說：“要把工會建設(shè)成職工心中的家園，把企業(yè)建設(shè)成溫暖的大家庭。”平果鋁工會堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的方針，架起公司黨政與職工群眾溝通協(xié)調(diào)的橋梁，充分發(fā)揮工會職能作用，引導(dǎo)廣大職工積極投入到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，推動企業(yè)向更優(yōu)更強更和諧邁進。今年“五一”前夕，公司工會被自治區(qū)總工會授予“全區(qū)百佳模范職工之家”稱號。
　　打造“金牌工人”凸顯工人價值
　　平果鋁是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的國有控股大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)，年銷售收入逾50億元，是中國南方最大的氧化鋁生產(chǎn)基地。公司擁有5000多名職工，85%的職工分布在生產(chǎn)一線的各個崗位上。
　　2007年以來，平果鋁工會以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“金牌工人”為載體，廣泛開展職工建功立業(yè)活動，使工會工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)揮重要作用。尤其是2009年，公司工會響應(yīng)“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”的號召，在全體職工中開展以挖潛增效、控虧增盈為內(nèi)容的建功立業(yè)勞動競賽，職工們的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情被極大地調(diào)動了起來。
　　電解鋁160KA系列將恢復(fù)生產(chǎn)，必須啟動125臺高槽齡電解槽。在高槽齡二次啟動中，電解鋁廠一車間、二車間探索出了近30項新技術(shù)、新方法，節(jié)約成本1000多萬元，創(chuàng)造了短時間啟動電解槽的新紀(jì)錄。礦山部設(shè)備管理中心機修員工鄧衛(wèi)政充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，通過合理化建議和修舊利廢等工作，為礦山的降本增效工作貢獻自己的力量：通過調(diào)整液壓碎石機系統(tǒng)壓力和管路的改造，一項每年就可節(jié)約56萬元；修復(fù)設(shè)備或部件，價值達30多萬元；發(fā)明了鄧氏拆卸法，半天就完成了一般需要3天才能完成的鉸接卡車拆卸后橋和輪胎的工作，并把鄧氏拆卸法向班組進行推廣。氧化鋁廠生產(chǎn)二區(qū)分解工序乙班班長楊金飛，針對氧化鋁一、二系列提出晶種槽循環(huán)加熱清洗的建議，每年節(jié)省電費約40余萬元。
　　2009年，參加各種勞動競賽的職工達到3000多人次。公司員工共提出合理化建議1088項，創(chuàng)造效益逾6000萬元。3年來，公司工會授予18個先進集體為“工人先鋒號”，命名19名職工為“金牌工人”稱號。一部分技術(shù)尖兵、崗位能手還獲得了省部級表彰，被授予行業(yè)技術(shù)能手稱號。
　　組織起來切實維權(quán)
　　“組織起來，切實維權(quán)”是工會工作的出發(fā)點和落腳點，是工會組織的最根本職能。但如何維權(quán)，大有講究。平果鋁工會注重源頭維護，拓寬源頭參與渠道；注重過程維護，解決涉及工會工作及維護職工合法權(quán)益的實際問題。2009年7月，公司根據(jù)中鋁總部的要求，推行職工醫(yī)療內(nèi)部改革。在公司組織相關(guān)部門制定醫(yī)療改革方案時，工會領(lǐng)導(dǎo)積極參與方案的制訂，最大限度地維護職工的合法權(quán)益。公司工會多方征求職工的意見，召開職工代表團（組）長會議，審議職工醫(yī)療內(nèi)部改革初步方案，為職工爭取了統(tǒng)籌基金劃入職工個人賬號的比例提高0.2個百分點，統(tǒng)籌基金劃入內(nèi)退、離退休職工個人賬號的比例提高0.3個百分點。
　　2009年2月6日，公司召開四屆二次職代會。公司工會廣泛收集職工建議和提案，對其中22個提案立案督辦。截至目前，已經(jīng)辦理或采納的提案有15個，已列入計劃擬解決但由于各種原因暫時還沒有解決的有4個，條件不具備暫時不能解決但留作參考的有3個。
　　由于職代會提案受到高度重視，落實較好,今年2月公司召開四屆三次職代會時，職工代表踴躍提交提案。會前，公司工會共收到964人次（代表）提出的建議和提案共91條，經(jīng)整理篩選歸納為5大類56條。近日，公司工會將召開提案工作會議，對提案進行立案審查。
　　平果鋁工會還對困難職工建立幫扶長效機制，2006年8月，設(shè)立困難職工幫扶基金。礦山部員工李某愛人沒有工作，年近九旬的母親常年生病服藥，兩個孩子上大學(xué)時交學(xué)費困難，他想到了公司幫扶基金。2007年12月20日，他拿到了3000元幫扶款。2008年9月，他又經(jīng)申請按學(xué)費比例領(lǐng)取了1246元助學(xué)幫扶金。電解鋁廠內(nèi)退職工韋某月收入1200元，愛人沒有工作，兩個女兒上大學(xué)，生活陷入困境。2007年和2008年，他兩次獲得幫扶基金的救助款共1.0075萬元。
　　截至2009年12月31日，幫扶基金共對48戶符合救助條件的困難職工家庭支付救助款12.99萬元，對18戶生活暫時陷入困境的職工家庭借款13.9萬元。其中救助癌癥病患者15人，助11名困難職工子女上大學(xué)。2009年5月，公司決定將每年的8月21日設(shè)立為“幫扶奉獻日”。