熊維平：引入外國企業(yè)可提高中國企業(yè)競爭力
2010年04月12日 9:4 8445次瀏覽 來源： 本網綜合媒體報道 分類： 鋁資訊
4月9日-11日，博鰲亞洲論壇2010年年會在海南博鰲舉行，4月10日舉行了并行論壇，主題為“海外并購：現實與目標的差距”。以下為搜狐財經現場發(fā)回的報道：
中國鋁業(yè)公司總經理熊維平：隨著世界經濟回暖復蘇，世界經濟發(fā)展中國家，包括中國在內，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐加快，對大宗商品需求還是越來越強烈。中鋁已經不是單一的鋁業(yè)公司，我們已經是一個多金屬礦業(yè)公司，不僅有鋁的板塊，還有銅、稀有金屬、礦產資源板塊。市場回暖給了我們一個很好的回暖機會。但是大宗商品，特別鋁行業(yè)還存在部分產能過剩情況。這個行業(yè)還存在產能過剩，打拼成本的微利時代，這對所有行業(yè)企業(yè)都是很嚴峻的挑戰(zhàn)，我們也做好了各項迎接挑戰(zhàn)的措施和準備。
我覺得這是阿爾-馬迪公司在海外收購的，我們標志性的就是2006年以參加國際投標形式在澳大利亞昆士蘭州獲得4.5億噸泥土礦權。2007年我們收購了三地上市的印度同業(yè)公司，而獲得地質沖量達到1200萬噸銅金屬量世界級大型銅礦，項目預計投資20億美元，今年能夠開工，2012年能夠形成天產100萬噸銅金礦產能。2008年我們和美國里約公司合作，動用145億美金，收購力拓英國公司52%股權，成為力拓英國公司單一最大股東。2009年我們計劃投資100億美金與力拓合作，最后因為多種因素力拓董事會撤銷了，雙方都很失望。但是終于樹立了一個講原則的公司。我們全額配股，不僅攤薄了投資成本，也仍然保留了在力拓單一大股東地位。今年3月，我們以13.5億美金和力拓再次合作，聯合開發(fā)幾內亞世界級的鐵礦山，我們持股47%，如果首期有7000萬噸/年鐵礦石，就能銷售到中國。
中國鋁業(yè)公司總經理熊維平(圖片來源:搜狐財經 唐怡民/攝)
中鋁海外并購體會
在這些事件中，我們自己公司有很深刻的體會，也愿意跟大家分享，體會有五點：
第一，符合企業(yè)戰(zhàn)略的海外收購這是基本出發(fā)點。任何企業(yè)的海外并購都要符合自己的發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞自己的主業(yè)，中鋁公司發(fā)展戰(zhàn)略是要成為一個國際化、多金屬礦業(yè)公司。所以我們的商業(yè)化的原則就是注重一些品位好、成本低、壽命長的礦產資源的開發(fā)利用，所以我們愿意和世界各礦業(yè)公司按照互惠互利共同發(fā)展的原則進行合作開發(fā)。
第二點，優(yōu)勢互補是海外并購的利益追求，因為經濟全球化最大特點就是使得國際分工都能很好地發(fā)揮各國和各個企業(yè)的比較優(yōu)勢。這樣才能形成企業(yè)和企業(yè)，國家和國家之間優(yōu)勢互補。我們中鋁有什么優(yōu)勢呢？1、技術、資金、工藝、設計、項目建設、管理方面有我們的比較優(yōu)勢。而且中鋁對中國市場和中國客戶有很深刻的了解，我們這些優(yōu)勢可以和我們的境外合作伙伴共同的優(yōu)勢互補來參與資源開發(fā)。也同時為資源所在地、所在國家的經濟發(fā)展設計發(fā)展做出我們貢獻。
第三，和諧發(fā)展是海外并購的重要基礎。我說的和諧發(fā)展就是任何企業(yè)參與并購都要首先要做優(yōu)秀的企業(yè)公民，也就是說不論我們企業(yè)到哪個國家、哪個地區(qū)進行并購活動，首先要尊重當地國的法律法規(guī)，尊重當地國的傳統文化，要注重環(huán)境的保護以及我們企業(yè)對社會社區(qū)公益事業(yè)的貢獻。只有企業(yè)股東、社會、社區(qū)各方面形成和諧計這樣一種并購才能成功。
第四，規(guī)范運作是海外并購的基本方式。任何的海外并購作為公司來說都要按照市場化的規(guī)則，按照商業(yè)化的運行規(guī)則，按照國際慣例來規(guī)范運作。要能夠很好地接收當地國法律法規(guī)監(jiān)管部門的審批。甚至要將交易的內容、結構、融資的條件盡可能的公開披露，使得各方面都認為你這個公司運作是真正市場化、商業(yè)化、公開化的運作。
第五，專業(yè)化的團隊是海外并購的重要保證。因為海外并購非常復雜，影響因素很多，需要有一批專業(yè)過硬的專業(yè)團隊來共同完成，既包括要聘請一批專業(yè)性很強的各類中介機構，當然我們投行還是很有好感的，同時公司自身也要有小型的專業(yè)化團隊和中介形成很好的配合。這五點體會跟大家共享，謝謝大家！
在我們實踐中也感覺到，作為并購一個不利的因素就是東西方文化的沖突。我認為至于按東方文化還是西方文化，取決于企業(yè)在西方國家還是東方國家參與并購。一條很重要的就是你要遵守并購所在國的法律法規(guī)、傳統文化。這是我的體會。
引入外國企業(yè)可提高中國企業(yè)競爭力
我不是來自政府，而是來自企業(yè)。我認為中國改革開放30年以來，經濟發(fā)展這么快、這么好，一個很重要的就是采取了改革開放、吸引外資的政策。所以外國資本進入中國市場，對中國的經濟發(fā)展有著功不可沒的作用，這也是中國政府一直堅持的對外開放的政策。作為我們中國企業(yè)，經過這幾年，尤其是近十年來企業(yè)改制、企業(yè)上市、法人治理完善和自身管理體制、應用體制更加市場化，應該說現在中國企業(yè)特別是中央企業(yè)在行業(yè)里面更具有競爭力。市場經濟的特點就是一個競爭經濟，就是一個優(yōu)勝劣汰經濟，這一點大家都有共識。我們的企業(yè)只有在競爭中才能真正找到自己的不足，才能有條件、有時間去改善，像我們通過結構的調整、通過發(fā)展方式的轉變，也包括我們產品結構、產業(yè)結構、區(qū)域布局結構重新規(guī)劃，這些都是在提升我們市場的競爭能力，這不單是在中國企業(yè)之間的競爭，也包括外國企業(yè)到中國市場的競爭。
在中鋁從事海外并購過程中，我們也一定程度上感覺到貿易保護主義和投資保護主義的存在。我覺得這個可能還需要各方在經濟全球化和中國在經濟全球化中所扮演的角色，需要有一個進一步認識。經濟全球化已經成為21世紀非常重要的特征，世界性生產網絡已經構成，各種生產的要素在流動，國際分工水平越來越高，恰恰中國在經濟全球化過程中扮演著重要角色。具體形象的說就是在很多工業(yè)品方面中國扮演的是世界工廠、全球制造基地的角色，也就是說我們中國的企業(yè)生產出來的產品是攜帶了資源、能源、資金和服務，把它輸送到世界多國，為世界經濟服務，為各國的消費服務，這是一個方面。但是另一方面，中國自身的資源特別是礦產資源和能源相對是貧乏的，我們不論是在資源的品種還是資源數量方面都很難持續(xù)支撐中國作為世界工廠全球制造基地的角色。中國企業(yè)必然的要參與資源全球化，參與資源競爭和配置，目的還是用全球的資源來生產好世界所需要的產品，同時在利用資源的同時也在給所在國的經濟社會發(fā)展社區(qū)的發(fā)展做出貢獻，當然我們也需要為中國的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，中國企業(yè)要做出貢獻，如果我們大家能夠對這樣一種經濟全球化這樣一種真正的意義大家能夠互相增進了解的話，我想這樣一種保護主義是可以逐步逐步減弱，謝謝！
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