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　　公司節(jié)能減排成績斐然。2009年，在建設(shè)“兩型社會”的總體要求下，公司把節(jié)能減排、打造低碳清潔的綠色冶煉企業(yè)作為一項戰(zhàn)略性舉措，通過技術(shù)升級和管理強化等手段，實現(xiàn)了低碳、清潔生產(chǎn)的目標，并通過了株洲市創(chuàng)建環(huán)保型工業(yè)企業(yè)和環(huán)境管理規(guī)范化工業(yè)企業(yè)驗收，成為全市首家通過該項驗收的企業(yè)。
　　公司循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)直接浸出煉鋅工藝系統(tǒng)投入生產(chǎn)。2009年，公司將直接浸出煉鋅系統(tǒng)作為生產(chǎn)工作的重中之重，先后完成試車、整改、投料運行等工作，至12月份該系統(tǒng)已經(jīng)基本完工，并生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品。直浸系統(tǒng)的投產(chǎn)標志著公司的產(chǎn)能跨上了新的臺階。
　　2010年，全球經(jīng)濟正進入“后危機時代”。公司將抓住湖南有色金屬控股集團與中國五礦集團戰(zhàn)略重組的契機，調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快發(fā)展步伐。以提高經(jīng)濟效益為中心，以品牌為推動力，堅定不移的向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，加快循環(huán)經(jīng)濟項目建設(shè)，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，確保公司在國內(nèi)鉛鋅冶煉行業(yè)的領(lǐng)先地位。2010年，公司計劃完成鉛鋅總產(chǎn)量60.4萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入129.6億元，三項費用控制在5.7億元以內(nèi)。
　　為達目標擬采取的策略和行動為，以直浸達標達效為重點，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)高產(chǎn)安全穩(wěn)定的目標；以生產(chǎn)服務(wù)型為導(dǎo)向，調(diào)整經(jīng)營策略，構(gòu)建株冶特色的盈利模式；以循環(huán)經(jīng)濟項目建設(shè)為落腳點，推進鉛系統(tǒng)改造各項工作，推動公司技術(shù)升級，實現(xiàn)資源利用和環(huán)境友好的雙重目標；以編制公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃為契機，增強戰(zhàn)略的前瞻性和指導(dǎo)性，再造競爭新優(yōu)勢；以提高制度執(zhí)行力為著力點，構(gòu)建高效支持體系，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
　　此外，公司以2009年末總股本527,457,914股為基數(shù)，每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.5元(含稅)，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利79,118,687.10元(含稅)，
　　

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