中國海外礦業(yè)投資積聚動能 必須依托國內改革
2010年03月11日 9:37 4641次瀏覽 來源： 黃金網(wǎng) 分類： 重點新聞
3月10日消息 中國海外礦業(yè)投資的確已經(jīng)聚集了動能，但是它還需要伴隨同步的國內商業(yè)改革和國家在在這個領域發(fā)揮主導作用。
加拿大艾爾拉多黃金礦業(yè)公司主管徐韓晶稱，盡管信仰優(yōu)勢相左，2009年海外礦業(yè)公司只接受了10%的中國公司海外投資。
在加拿大勘探和開發(fā)協(xié)會的一個推介展示會上，韓晶表示中國自去年來隨著獲取原料供應的戰(zhàn)略性目標和外幣的多樣化才真正開始涌向海外礦業(yè)投資。
中國礦業(yè)投資范圍從商人到冶煉廠，他們正在努力認識到國外市場的復雜性。
韓晶指出，大多數(shù)中國礦業(yè)和金屬公司還是私營企業(yè)，缺乏透明度。他們經(jīng)常分享以下他們的海外礦業(yè)投資特點：
.提供高估值和現(xiàn)金支付資產(chǎn)。
.項目規(guī)模是項目開發(fā)進入后期階段的首選點。
.中國的資源投資可能經(jīng)常需要基礎設施配套投資以服務于采礦項目。
然而中國的投資或許充滿了諸多跌跌撞撞的障礙，包括對多數(shù)偏好的控制、缺乏社區(qū)關系、工資健康安全和環(huán)境保護等的評定等等。
韓晶指出，中高層管理人員甚至常常在他們的管理層中技能較弱。
隨著中國企業(yè)更多參與國際礦業(yè)投資，韓晶建議國內改革也必須實現(xiàn)。
例如，中國需要學習貫徹國內國際商業(yè)慣例，他建議，包括考慮有關開放資本市場以促進資源投資。
他還強調，中國企業(yè)需要消除利益沖突，并補充說公司應該信息更透明。
他也強調，中國企業(yè)還需要減少風險。
不過，韓晶強調，加拿大公司最有能力為中國礦業(yè)公司提供服務，這將踏上機遇的十年。
責任編輯：kitty
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