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溫州礦業(yè)老板“轉(zhuǎn)身” 內(nèi)外尋求新“錢”途

2010年02月23日 13:25 13883次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞

  2月23日消息  據(jù)本月20日蒼南縣礦山井巷行業(yè)協(xié)會首屆一次會員大會的信息顯示,蘇為佳僅是溫州數(shù)千礦老板先行實行"轉(zhuǎn)型"行動的一員。溫州在外從事礦業(yè)人數(shù)最多的就數(shù)蒼南,在山西省去年實施煤礦"國進民退"政策以來,該縣相關(guān)部門也在積極引導(dǎo)礦老板"轉(zhuǎn)身"。


  一場資源整合行動即將鋪開
  對于投資山西煤礦的溫州老板來說,剛剛過去的2009年是煎熬的一年。
  來自蒼南縣礦山井巷行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,在去年山西省實施煤礦"國進民退"政策以來,蒼南縣在山西的300個左右煤業(yè)項目遭受影響,造成近300億元的損失,占整個浙江資本在山西省煤業(yè)項目投資損失的3/5左右。"在山西投資煤業(yè)項目的資本,主要來自溫州的蒼南、平陽兩地,其中蒼南的橋墩民間資本較多。"蒼南縣一政府部門的負責(zé)人表示。
  "在國進民退政策實施之初,我同許多溫州老板一樣,吃不好,睡不好。"45歲的晉祥投資有限公司董事長黃祥苗仍心有余悸地說。按規(guī)定,黃祥苗在山西昔陽縣等投資的數(shù)個煤礦,陸續(xù)要被他人兼購,至少要造成其一兩億元的經(jīng)濟損失。"政策實施中,我已有一個煤礦項目被他人完全并購,我籌資10多億元在昔陽縣進行煤業(yè)項目整合,最后項目又被我所并購。"黃祥苗在昔陽整合后的煤業(yè)公司叫豐匯煤業(yè)集團,五六個股東中,他所占股份最多,接近六成。
  在山西省這場"國進民退"運動中,黃祥苗是幸運的,他是為數(shù)不多的幾個在山西繼續(xù)經(jīng)營煤業(yè)項目的浙江民營企業(yè)家,他所經(jīng)營的也屬山西省僅存的幾個以民營資本為基礎(chǔ)的煤業(yè)項目。據(jù)了解,黃祥苗的這次整合收購了包括一平陽王姓老板煤礦項目在內(nèi)的5個項目,所有項目的采礦權(quán)已于去年底轉(zhuǎn)讓到手。"目前在重新基建中,最快的主體煤礦將于今年8月初投產(chǎn),年產(chǎn)煤120萬噸。"黃祥苗略帶欣慰地說。
  據(jù)黃祥苗稱,山西省"國進民退"煤業(yè)政策目前已步入尾聲,"95%左右的煤業(yè)項目采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓后已獲賠,剩余的5%項目正在談判中,將于今年內(nèi)完成。"據(jù)悉,溫州資本涉及的山西省煤業(yè)項目中,絕大部分已獲賠償。
  在外人看來,山西省的這場煤業(yè)重組運動是一場遏制小煤窯事故高發(fā)的措施。其實不然,這場煤業(yè)的重組或也是國家對資源類項目實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的一個開端。"現(xiàn)在資源越來越稀缺,國家重新收攏資源項目是理所當(dāng)然的。"一較大規(guī)模的礦業(yè)項目老板表示。而去年下半年黃祥苗向親朋好友籌資10多億元參與昔陽煤業(yè)項目的整合,也是揣測到了國家對資源項目的發(fā)展趨勢,"山西省對煤業(yè)的重組只是一個開始,其他省份也會效仿,不僅是煤業(yè)項目,其他類型的礦產(chǎn)資源項目,將來各地均有可能進行重新整合。"
  一場可能發(fā)生的礦產(chǎn)資源整合行動何時全面鋪開,蒼南縣幾個在外投資礦業(yè)項目較大的老板均表示:"很難確定,但肯定是一種趨勢"。一旦,全國性的行動拉開帷幕,那么,溫州資本可能又面臨一次挑戰(zhàn)。據(jù)記者掌握的數(shù)據(jù)顯示,在2007年的礦產(chǎn)資源牛年中,大量溫州資本涌到全國各地投資礦產(chǎn),除了山西煤礦,還有河北、山東、云南、貴州、四川、江西等省份的煤、銅、鉬、鐵、金等,投資金額估計有數(shù)百億元之巨。

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責(zé)任編輯:劉征

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