以停工要挾？五礦集團稱日本用友“中途加價”
2010年01月26日 10:56 10546次瀏覽 來源： 每日經濟新聞 分類： 重點新聞 作者： 吳文坤
用友否認低價競爭
“我去看過那個項目，沒有停工。”《每日經濟新聞》記者隨后撥通了王海升的手機，他對“停工”一事表示否認，理由是該項目是2009年3月底才簽的合同，2009年4月初開的啟動會，“項目沒有啟動，怎么叫停工？”
“正式開始調研的話是3月～4月份。”湖南用友負責該ERP項目的人士陳勇對《每日經濟新聞》記者表示，該項目前還有一個規(guī)劃階段，他對停工一事也表示否認。
陳勇還表示，湖南用友不存在低價競爭，“勝出的原因是我們有比較完整的信息化解決方案。”他并沒告知該項目的具體中標價格，但他透露，與另外一家競爭對手相比，用友的最終報價比對手高出了12萬元。
《每日經濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，對于更改合同追加投資一事，用友總部和湖南用友卻給出了不一樣的回答。
陳勇明確表示，沒有追加投資一事，“我們是投標中標是多少錢就是多少錢，給他們做。而且我們的付款方式也是按照簽訂的付款方式，按進度來付，沒有讓他們多付一分錢。”
當記者就此事詢問王海升時，他則表示，變更合同是在和對方協(xié)商之后進行的，并不是單方面進行的。他也承認，與張秋波有過前面提到的會面，但“當時只溝通了一次，(五礦)只是說項目時間比較緊，項目啟動時間比較晚，后面得抓緊。”王海升還表示，五礦方面也沒要求什么道歉。
不過，當記者試圖要進一步了解情況，王海升卻以2010年人事調動后其不再負責此類業(yè)務，而且對該事具體情況并不了解為由拒絕回答。
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