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　　驅動力之二
　　原料的供應更加穩(wěn)定、產(chǎn)品的銷售更加便利。
　　負責進出口業(yè)務的王建軍介紹說，株冶自有礦比例較低，目前使用的鋅精礦大部分從國內采購或國外進口。由于鋅精礦的供應緊張狀況長期存在，定價主動權掌握在供應商手中，進口礦加工費和國內礦扣減被壓得很低，企業(yè)非常被動，在原料采購的時候擔心價格出現(xiàn)大幅波動，比如已經(jīng)定價的原料擔心價格大幅下跌，未定價的原料又擔心價格大幅上漲，很多時候舉棋不定。特別是市場價格下行的時候，企業(yè)很可能遭受重大損失。但自從有了國內期貨市場，公司可以選擇期貨市場進行原料定價和套期保值，鎖定了成本或者虧損程度，主動權大大加強，目前這種原料采購模式和定價方式運用越來越多，不但定價越來越方便，而且原料的保障程度也大大提高，同時還避免了匯率風險。
　　另外，有了國內期貨市場，公司可以在持有原料的時候以較高價格提前將產(chǎn)品進行賣出保值，或者在已經(jīng)進行買入保值以后簽訂產(chǎn)品銷售合同，既可以利用期貨市場進行產(chǎn)品定價，也可以進行保值，鎖定利潤或者虧損程度，甚至可以直接銷售產(chǎn)品。銷售的主動權大大加強、定價方式更趨靈活，再也不用擔心產(chǎn)品積壓所帶來的壓力了。
　　驅動力之三
　　更有利于企業(yè)年度的資金計劃安排。
　　通過多年來的實踐，株冶總結出了一套利用期貨市場合理安排年度資金使用計劃的方法。通過多年來經(jīng)驗的總結，在每年的年底設計下一年度的套期保值工作規(guī)劃，通過規(guī)劃明確第二年的頭寸規(guī)模，初步測算資金使用規(guī)模和風險程度，從而考慮資金的來源，比如是通過自有賬戶、透支賬戶還是臨時貸款等，同時明確期貨賬戶和公司本部賬戶的出入金是哪一家銀行還是哪幾家銀行進行，賬上要留多少資金等。當然資金規(guī)劃還會涉及具體的操作細節(jié)，在這些方面株冶都進行了科學的制度設計。辛勤的耕耘獲得了豐厚的回報，2007年和2008年下半年的兩次鉛鋅價格暴跌，株冶期貨賬戶都有相當規(guī)模賣出保值頭寸的盈利，通過調回這些資金大大緩解了公司經(jīng)營資金不足的狀況，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。

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