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金堆城鉬業(yè):鉬業(yè)驕子馬寶平

2008年02月18日 0:0 9113次瀏覽 來(lái)源:   分類:

        蠻荒歲月里,是大禹,用雙手鑿開(kāi)了洪水之門,留下傳頌于世的“三過(guò)家門而不入”的美麗故事;大漠孤煙中,是司馬遷,用筆尖捅開(kāi)了歷史之門,用整個(gè)生命鑄就了一部永遠(yuǎn)閃耀著光輝的偉大著作而今,是他馬寶平,用智慧打開(kāi)了財(cái)富之門,一座生機(jī)勃勃的鉬業(yè)新城誕生在他的腳下與世人面前。
        1962年,馬寶平出生在陜西省合陽(yáng)縣。20年后,他參加工作,加入中國(guó)共產(chǎn)黨。40年后的今天,他已是一名高級(jí)工商管理碩士(EMBA),高級(jí)工程師,聲名顯赫,載譽(yù)滿身,集金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、金堆城鉬業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)鉬業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)于一身,先后榮獲“陜西省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”、“全國(guó)優(yōu)秀設(shè)備管理者”、“第三屆中國(guó)有色金屬行業(yè)有影響人物”和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;等榮譽(yù)稱號(hào)。
        作為中國(guó)鉬工業(yè)的領(lǐng)軍人,馬寶平引領(lǐng)的金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司已躋身世界第三、亞洲最大的鉬采礦、選礦、冶煉、加工、科研、貿(mào)易一體化大型聯(lián)合企業(yè)。在履任集團(tuán)公司總經(jīng)理初期他便高屋建瓴地展示出了卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和戰(zhàn)略意識(shí),確立了“主業(yè)做精、實(shí)力做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)做大”的遠(yuǎn)景目標(biāo),深入實(shí)施“鉬產(chǎn)業(yè)縱向一體化,非鉬產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極開(kāi)發(fā)利用兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源,使企業(yè)走上了持續(xù)健康、跨越式發(fā)展之路。

管理理念:落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 走可持續(xù)發(fā)展之路
        上任伊始,馬寶平就立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),建立了完善資源戰(zhàn)略保障體系,實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)開(kāi)發(fā)和利用。從實(shí)施南露天礦開(kāi)采、洛南鉬礦資源整合、金堆城礦南部補(bǔ)探及周邊地區(qū)金屬普查等項(xiàng)目,來(lái)保證現(xiàn)有資源供應(yīng)平穩(wěn)持續(xù)。從嚴(yán)把握原礦品位,合理搭配貧礦,積極實(shí)施排土場(chǎng)和尾礦庫(kù)擴(kuò)容項(xiàng)目,有效延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限。緊接著他以資本為紐帶,掌控河南汝陽(yáng)鉬資源和山東光明深加工產(chǎn)能,在獲得穩(wěn)定收益的同時(shí),提升了公司實(shí)力。
        此時(shí),他并沒(méi)有停留前進(jìn)的腳步。經(jīng)論證公司投資22億元在西安高新開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的鉬金屬材料產(chǎn)、學(xué)、研基地,配套建設(shè)目前國(guó)內(nèi)唯一專業(yè)從事鉬及相關(guān)難熔金屬研發(fā)的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,形成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流、全球最大最先進(jìn)的鉬金屬材料產(chǎn)、學(xué)、研基地。他還設(shè)想能否選擇與現(xiàn)有資源產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的領(lǐng)域投資發(fā)展,實(shí)施二氧化硫煙氣治理和配套30萬(wàn)噸尾渣球團(tuán)煉鐵、余熱發(fā)電項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。幾年來(lái),在經(jīng)濟(jì)效益取得歷史最好水平的同時(shí),保持各項(xiàng)工作和諧運(yùn)行,使公司在技術(shù)、質(zhì)量、品牌、管理等方面的綜合實(shí)力全面提升。

經(jīng)營(yíng)思路:深化改革改制 創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制
        變是為了永遠(yuǎn)地不變他以戰(zhàn)略眼光,引進(jìn)戰(zhàn)略投資合作伙伴,發(fā)起設(shè)立了金堆城鉬業(yè)股份有限公司,全力推進(jìn)主鉬業(yè)務(wù)改制上市,搭建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展平臺(tái)。目前已形成主鉬產(chǎn)業(yè)、非鉬產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。在穩(wěn)步實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí),加大“走出去”步伐,加速資源開(kāi)發(fā)利用的國(guó)際化進(jìn)程,已鎖定加拿大、澳大利亞、剛果、贊比亞、馬大加斯加等重點(diǎn)區(qū)域,全面啟動(dòng)阿根廷拉斯-喬伊卡斯銅礦風(fēng)險(xiǎn)探礦項(xiàng)目、加拿大鋅銀礦采選等境外合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,為企業(yè)拓展更為廣闊的發(fā)展空間。

營(yíng)銷理念:努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益最大化
        在企業(yè)的大營(yíng)銷理念上馬寶平有他獨(dú)到的見(jiàn)解他堅(jiān)定不移地以市場(chǎng)效益最大化為目標(biāo),立足國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),堅(jiān)持“集中管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”的營(yíng)銷思路,依托質(zhì)量、品牌和渠道優(yōu)勢(shì),實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng),搶占市場(chǎng)先機(jī),重點(diǎn)加大加快鉬化工、鉬金屬產(chǎn)品市場(chǎng)的培育和開(kāi)拓力度。目前已與一批世界500強(qiáng)企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,形成了鉬冶金爐料、鉬化工、鉬金屬產(chǎn)品互動(dòng)運(yùn)作的市場(chǎng)格局,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)了由礦山資源型企業(yè)向加工型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

遠(yuǎn)景追求:促進(jìn)人與企業(yè)和諧發(fā)展 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)和諧相容
        在舉國(guó)上下全力構(gòu)建“和諧社會(huì)”的今天,馬寶平帶領(lǐng)決策團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)、民主、依法決策,著力加強(qiáng)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)積極推進(jìn)人員消費(fèi)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,穩(wěn)步改善員工福利水平;努力營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的工作氛圍和競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、和諧的人文環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)和諧發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)公司的和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。(中國(guó)貿(mào)易新聞網(wǎng))
 
 
 

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