在希望的田野上—湖南礦山企業(yè)調(diào)查報(bào)告
2009年03月24日 14:46 6788次瀏覽 來源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 重點(diǎn)新聞
春節(jié)剛過,乍暖還寒。記者跨黃河,越長(zhǎng)江,踏上“人杰地靈,偉人輩出”的三湘大地,耳聞目睹了一 首“有色金屬之鄉(xiāng)”在金融海嘯中唱響的“滄海橫流,方顯英雄本色”的三湘歌賦。
面對(duì)難關(guān)
走進(jìn)湖南時(shí),天空飄起了淅淅瀝瀝的小雨,讓人平添幾分清涼和寒意。
在湖南省國(guó)土資源廳匯報(bào)了本次行程安排后,記者即繼續(xù)驅(qū)車南下,到達(dá)地處“北瞻衡岳之秀,南直五 嶺之沖”的郴州市。那里是享有盛名的“粵港澳后花園”,礦產(chǎn)資源十分豐富。然而在郴州,素有“世界有 色金屬博物館”之稱的湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司正在蒙蒙細(xì)雨中盼望著“雨過天晴”。
突如其來的金融危機(jī),使柿竹園再次面臨難關(guān)。自去年9月份以來,柿竹園公司產(chǎn)品價(jià)格全線下滑,平均 下跌幅度在50%以上,部分品種已跌破成本價(jià)。
公司總經(jīng)理助理?xiàng)罱鹕謶n慮地說,公司鉛精礦價(jià)格從去年高峰期的每噸2.1萬元跌到8000多元;鋅精 礦價(jià)格從每噸1.8萬元跌到5000多元;鎢精礦價(jià)格從每噸13萬元跌到6萬元;氧化鉬價(jià)格更是在短短1個(gè)月內(nèi), 從每噸44萬元跌到16萬元;高純鉍價(jià)格從每噸22萬元跌到8萬元。2008年11月,公司虧損689萬元,12月虧損 2594萬元,今年1月虧損969萬元。楊金生坦言,柿竹園正面臨前所未有的壓力:一是市場(chǎng)需求銳減;二是產(chǎn) 品價(jià)格持續(xù)走低,有價(jià)無市的狀態(tài)將進(jìn)一步延續(xù);三是資金持續(xù)呈現(xiàn)凈流出現(xiàn)象,企業(yè)的資金鏈面臨重大考 驗(yàn);四是各種礦產(chǎn)資源稅增長(zhǎng)過快,增值稅由13%上調(diào)至17%,企業(yè)年增稅負(fù)超過千萬元;五是部分干部職工 的危機(jī)感和憂患意識(shí)有待加強(qiáng)。
在記者采訪湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司的時(shí)候,該公司正處于停產(chǎn)狀態(tài)。此時(shí),郴州的天氣在2 月份陡然升溫,達(dá)到了零上二十七八度,讓人仿佛一下子走進(jìn)冰火“兩重天”。
金融市場(chǎng)的變化莫測(cè)猶如這捉摸不定的天氣一樣,使湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司遭遇冬季寒霜 。公司副總經(jīng)理廖廷德說,金融危機(jī)使國(guó)家緊縮銀根,導(dǎo)致企業(yè)資金緊張。由于公司外欠款800萬元尚未收回 ,公司流動(dòng)資金急劇減少,由正常時(shí)候的2500萬元減少到500萬元,出現(xiàn)流動(dòng)資金缺乏的問題。公司每月工資 成本在450萬元左右,去年10月勉強(qiáng)發(fā)滿1個(gè)月,11月就已囊空如洗。雪上加霜的是,受大環(huán)境的影響,公司 的鉛精礦、鋅精礦售價(jià)分別下跌27%和5.87%,虧損進(jìn)一步加劇。目前,公司鉛精礦(含金銀)銷售價(jià)只有 9995元/噸金屬量,而每噸鉛精礦的生產(chǎn)成本是13828元/噸,虧3857元/噸。鋅精礦每噸銷售價(jià)只有4595元/噸 ,而生產(chǎn)成本是12511元/噸,虧8138元/噸。如果按此價(jià)格、成本計(jì)算,從去年11月開始,每月按產(chǎn)鉛精礦、 鋅精礦1000噸金屬量計(jì)算,合計(jì)每月虧損600萬元至700萬元。照此計(jì)算,如果今年鉛鋅價(jià)格沒有反彈回升的 話,公司就會(huì)虧損至少8000萬元至1億元。而公司股本金只有3967萬元,到今年上半年,公司就會(huì)連老本都虧 掉。資金的缺乏和虧損的加劇,如果得不到有效遏制,企業(yè)將重新面臨破產(chǎn)的危局。
湖南香花嶺錫業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理彭麒麟直言不諱。他說,公司虧損嚴(yán)重,現(xiàn)正保本經(jīng)營(yíng)。湖南瑤 崗仙礦業(yè)有限責(zé)任公司郭偉軍副總經(jīng)理也承認(rèn),目前該公司礦產(chǎn)品既無價(jià)也無市,資金鏈已經(jīng)斷裂。湖南黃 沙坪鉛鋅礦副總工程師江元成說,金融危機(jī)來勢(shì)之猛,速度之快,程度之重,前所未有,給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以 致命的沖擊,公司在這場(chǎng)金融危機(jī)中能否“起死回生”?他坦言,“很難講”。
積極應(yīng)對(duì)
問蒼茫大地,誰主沉???郴州礦山企業(yè)“見風(fēng)使舵”。面對(duì)金融危機(jī),湖南省礦山企業(yè)沒有退縮,而是 千方百計(jì)采取措施,積極有效應(yīng)對(duì),緩解危機(jī)的沖擊,表現(xiàn)出“鷹擊長(zhǎng)空,魚翔淺底”的搏擊精神。
“人一之,我十之;人十之,我百之。”湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司在金融危機(jī)中遇事不避難, 勇于擔(dān)當(dāng),采取了以下應(yīng)對(duì)措施:一、有保有壓、有進(jìn)有退。針對(duì)市場(chǎng)情況,柿竹園公司及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)和布 局調(diào)整,一方面保證公司主體生產(chǎn)的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),保多金屬生產(chǎn)、壓縮鉛鋅及銅錫的生產(chǎn);另一方面積極 做好采掘工程的施工,優(yōu)化工程計(jì)劃,減少資金占用;圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo),著力抓好2000噸/日選廠達(dá) 產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)了選廠處理量及鎢、鉬、鉍完成量的“四個(gè)”歷史性突破;根據(jù)市場(chǎng)行情和客戶需求,及 時(shí)開發(fā)出冶煉新項(xiàng)目——鉍針,一次就接到5噸鉍針訂單。經(jīng)過采取一系列應(yīng)對(duì)措施,公司的生產(chǎn)受影響較少 ,2008年11月、12月還超額完成了計(jì)劃。二、積極開拓市場(chǎng),確保產(chǎn)品銷售。該公司認(rèn)真做好信息的收集與 反饋、貨款回籠等工作。為了更好地貼近市場(chǎng),公司調(diào)整以往上限價(jià)格銷售模式,改用下限價(jià)格,調(diào)整上半 月和下半月的定價(jià)模式,改用“一個(gè)合同一個(gè)價(jià)格”的方法,確保產(chǎn)品順利銷售。三、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低 財(cái)務(wù)費(fèi)用。為有效控制財(cái)務(wù)費(fèi)用,該公司采取了多次還貸、提前歸還技改高息貸款,將高息貸款置換成低息 貸款等方式,盡可能減少利息支出。四、開展“擰毛巾、降成本”活動(dòng)。該公司壓縮配件材料采購(gòu)、消化庫(kù) 存、盤活存量資產(chǎn)、開展修舊利廢,嚴(yán)把計(jì)劃結(jié)算關(guān),控制成本費(fèi)用;從公司高管做起,厲行節(jié)約,控制和 壓縮招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等,加強(qiáng)用車管理。
而寶山公司則多方調(diào)研,權(quán)衡利弊,設(shè)計(jì)了3套應(yīng)對(duì)方案:一是停產(chǎn)放假;二是只產(chǎn)不賣;三是不產(chǎn)專攻 掘進(jìn)。同時(shí),寶山公司出臺(tái)了一系列應(yīng)對(duì)策略,從生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全管理、節(jié)支降耗等方面著手,以 快刀斬亂麻的凌厲手段,實(shí)施救企行動(dòng)。在生產(chǎn)方面,公司從上到下以生產(chǎn)、探礦為重點(diǎn),克服困難,落實(shí) 到位,決策到位,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,加壓實(shí)干,打好保今年備明年的基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面,公司停止或放緩 一些非生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),壓縮非生產(chǎn)資金消費(fèi),減少資金占用,克服銷售困難,縮短貨款回收時(shí)間,精打細(xì)算 ,艱苦創(chuàng)業(yè)。在節(jié)支降耗方面,認(rèn)真排查潛藏的跑冒滴漏現(xiàn)象,減少質(zhì)檢取樣偏差等;加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)培訓(xùn) ,改進(jìn)操作方式,提高產(chǎn)能效率。檢查庫(kù)存是否閑置,挖掘設(shè)備潛力,實(shí)行“無庫(kù)存生產(chǎn)”;各單位、各部 門重新調(diào)整成本降低目標(biāo),強(qiáng)化預(yù)算,有效降低生產(chǎn)作業(yè)成本。在融資方面,寶山公司一是通過股值顯化到 市場(chǎng)上融資,二是向國(guó)土資源廳申請(qǐng)撥回采礦權(quán)費(fèi)用和爭(zhēng)取國(guó)家危機(jī)探礦資金和銅項(xiàng)目開發(fā)資金,以解燃眉 之急。
為應(yīng)對(duì)危機(jī),寶山公司2009年將繼續(xù)加大礦山探礦申報(bào)工作;進(jìn)一步加大鉛鋅資源整合力度;加大對(duì)銅 資源的開發(fā)工作力度,爭(zhēng)取早日立項(xiàng);抓緊科學(xué)開發(fā)尾礦庫(kù),盡快形成尾礦庫(kù)資源綜合回收效益板塊;做好 關(guān)于工礦旅游項(xiàng)目的爭(zhēng)資立項(xiàng)以及招商引資工作;適時(shí)采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”發(fā)展戰(zhàn)略;進(jìn)一步加大 融資力度,為企業(yè)發(fā)展提供資金保障;進(jìn)一步加大院企、校企、銀企和政企間的合作。
湖南黃沙坪鉛鋅礦在特殊時(shí)期特別對(duì)待,可謂反應(yīng)快、措施狠,廢止了以前所有規(guī)章制度,采取降薪、 放長(zhǎng)假等對(duì)策。湖南香花嶺錫業(yè)有限責(zé)任公司堅(jiān)持不減薪、不裁員,在統(tǒng)一思想、節(jié)約成本的基礎(chǔ)上,加大 節(jié)能減排力度,提高勞動(dòng)效率。湖南瑤崗仙礦業(yè)有限責(zé)任公司則認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)職工信心,練好內(nèi)功,在“ 危”中找“機(jī)”,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
自身訴求
湖南省礦山企業(yè)在金融風(fēng)暴中翱翔歷練,同時(shí),積極建言獻(xiàn)策。湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司認(rèn)為 ,國(guó)家4萬億經(jīng)濟(jì)刺激方案及地方各級(jí)政府有關(guān)政策的陸續(xù)出臺(tái),對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)有積極作用。但市場(chǎng) 是殘酷的,更多時(shí)候必須依靠國(guó)家宏觀調(diào)控這只“無形的手”來穩(wěn)定形勢(shì)。從目前情況來看,首先,國(guó)家要 盡快建立戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備制度,將更多的稀缺性有色金屬資源納入儲(chǔ)備范圍。其次,要從稅費(fèi)制度上為企業(yè)減 輕負(fù)擔(dān)。不僅局限于減免稅費(fèi),還可以考慮采取緩繳的方式,保證企業(yè)有充足的流動(dòng)資金維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)。三 是要繼續(xù)加大對(duì)企業(yè)的貸款支持,特別是貼息貸款支持。
寶山公司認(rèn)為,本次金融危機(jī)來勢(shì)兇猛,給企業(yè)的發(fā)展和生存帶來極大障礙,政府出臺(tái)了一系列扶持政 策和措施,減稅退稅政策使寶山公司享受到了減免3年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠,公司希望政府能給予更大的支持; 二是在企業(yè)融資方面給予更多的政策支持;三是在資源整合方面,希望得到政府部門的大力支持。
瑤崗仙有色金屬有限責(zé)任公司則希望國(guó)家在稅費(fèi)減免和找礦資金上給予支持,加大危機(jī)礦山找礦投入, 同時(shí)采取有力措施,加大礦產(chǎn)資源整治和流通領(lǐng)域治理整頓力度。
就在記者這篇文章完稿之際,湖南寶山有色金屬有限責(zé)任公司已經(jīng)開工生產(chǎn),隆隆的機(jī)器聲響徹上空, 那是危機(jī)歲月中希望的“號(hào)角”。
責(zé)任編輯:小貝
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